❶ 中國會展業發展案例 會議策劃案例及分析 展覽策劃案例及分析
知道的不多，中國黑龍江·北大荒國際農業機械展覽會，應該比較有名。
❷ 電影推廣方案好的例子有哪些
我們說建一個網站難，推廣一個網站更難，也有說有一個網站很重要，但推廣這個網站，更為重要．為什麼光有網站而沒有流量，或者為什麼光是投入沒有收成？其實這就是推廣的作用，一個網站如果沒有推廣出去，或者沒有收入來源，那麼不能稱其是一個成功的網站．可見，網站推廣的重要性．好了，話有說多了．下面進入今天要談的，怎麼設計一個標準的網站推廣方案．
一個新的網站誕生，總是伴隨著許多問題，比如，網站搞定了，下一步該怎麼辦，如何才能讓更多的人訪問我的網站呢？
我們說你應該寫一個網站推廣方案了．
一個網站推廣方案大致有以下幾個步驟：
（1）確定網站推廣的階段目標。例如，你的用戶目標是那些群體、在發布後1年內實現每天獨立訪問用戶數量是多少、與競爭者相比的相對排名如何、在主要搜索引擎的表現、網站外鏈接的數量、注冊用戶數量等等。
（2）在網站發布運營的不同階段所採取的網站推廣方法。最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法，如登錄多少個主要搜索引擎網站、要用那些網路廣告主要形式來推廣和媒體選擇、大致需要投入的費用、怎麼才合理分配等等。
（3）網站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發現網路營銷過程中的問題，保證網路營銷活動的順利進行。如果發現推廣以來，基本上沒有大的訪問數增長，那麼需要再一次優化網站，重新調整推廣方案計劃。
下面我舉個案例：
說是，一家主要生產玩具的企業，想在一年內達到注冊用戶2000人，平均每天在線人數在100人左右，3年後可以在網上銷受，達到在網上盈利每年10元。那麼，我們如何做這個推廣方案呢？
（1）網站推廣目標：計劃在網站發布1年後達到每天獨立訪問用戶100人，注冊用戶2000人；
（2）網站策劃建設階段的推廣：在網站建設過程中從網站內容、結構、頁面等方面進行優化，對google、網路等搜索引擎進行關鍵字先等優化設計；
（3）網站發布初期的基本推廣手段：登錄15個主要搜索引擎和分類目錄、購買2－3個網路實名/通用網址、與合作夥伴建立網站鏈接和訪問量穩定的網站做外連接（這個在網站初期很重要）。另外，在線下營銷推廣也一項有必要的措施，如在主流媒體和行業網站發布企業新聞等。
（4）網站增長期的推廣：當網站有一定訪問量之後，為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升，在相關行業網站投放一定量的網路廣告，可以做一些公司自己的電子雜志，再結合EMAIL向目標用戶定期的發送，在這個時期也可以做一些網站調查，產品網站調研等
（5）網站穩定期的推廣：結合公司新產品促銷，不定期發送在線優惠卷；參與行業內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值；在條件成熟的情況下，建設一個中立的與企業核心產品相關的行業信息類網站來進行輔助推廣。
（6）推廣效果的評價：對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網站流量統計分析，必要時與專業網路顧問機構合作進行網路營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
以上是一個不完全的企業推廣案例，有些內容需要自己不斷完善，根據具體情況而定，我的目的是希望大家學會怎樣做一個網站推廣方案，那麼大家學會了嗎？謝謝閱覽，祝您成功。
❸ 電影節策劃書要怎麼寫啊
首先要確定電影節的名稱，一般主要是以開辦地的地名稱呼的，比如上海電影節、戛納電影節。
然後確認開辦地點、開辦時間、主辦單位、協辦單位、贊助單位
再就是具體的策劃項目：
1、電影節的舉辦宗旨：如為了豐富廣大群眾的娛樂生活、提高本國或本地的電影質量等；
2、電影節的目的：希望達到什麼目標，如提高本國本地的電影在世界影史的地位等；
3、受邀參展影片都有哪些，寫明參展影片的拍攝國、主創人員、參與競賽單元；
4、電影節開幕式、過程、閉幕式的策劃：
（1）開幕式的步驟：如開幕式晚會的形式、主持人、受邀嘉賓、表演節目、電影評委、獎項的內容及重要領導講話；
（2）電影節過程：包括參展影片的播放順序、評審過程、評分標准、一些重要影片的公開放映時間、記者采訪過程（包括影片主創人員的采訪、評委的采訪時間、內容），還有期間一些需要大眾參與的活動
（3）閉幕式的步驟：閉幕式頒獎晚會的過程。
5、電影節期間的廣告措施，比如平面媒體和紙面媒體的廣告內容、簽訂的廣告協議、廣告收入的使用，電影節需投入的資金來源以及開銷的項目等等。
❹ 求一份電影宣傳策劃案！！急~~
無極的沒找到，我找了《葉問》的，你看行不行
一、背景介紹
投資過億、本年度最值得期待的功夫巨制《葉問》
投資1億元人民幣製作的武術動作巨制
弘揚民族精神，傳承武術精髓
《殺破狼》、《龍虎門》、《導火線》黃金搭檔再次聯手，葉偉信、洪金寶、甄子丹的夢幻組合
2008年中國最具影響力的武術合拍電影
主流商業電影的整體宣傳，全國涉及影視、娛樂、時尚、文藝近300家各類媒體
全球上映，挑戰古裝巨制《赤壁》，吸引全球媒體目光
《葉問》，向中國功夫電影的一次獻禮！
二、劇情簡介
抗擊日本帝國主義侵略，一個劃時代民族英雄的故事……
《葉問》是首部記載葉問的影視作品，改編自葉問的生平故事，描述了正值戰禍亂世的民國初年，身為武學大師的葉問從醉心武術、追求武學自由的武痴到無懼日軍兇殘欺壓、勇敢反抗日本人蹂躪的民族英雄的一段跌宕起伏的故事，師生情、家國愛、民族恨交織在轉合緊湊的劇情之中，把一個大時代的悲喜淋漓盡致地呈現在觀眾面前。
三、影片定位
這是一部充滿濃厚民族情懷的功夫電影
甄子丹超越動作極限
文武兼備的終極夢想
三大投資集團，六大電影院線聯手推出
《猛龍之師——葉問》
2008年賀歲黃金檔震撼上映
出品方：中國電影集團公司
時代今典傳媒集團
香港東方電影公司
院線方：北京新影聯電影院線
中影星美電影院線
上海聯和電影院線
北京萬達電影院線
珠江金逸電影院線
華影南方新干線電影院線
四、影片亮點
尊崇地位——唯一獲葉問後人授權拍攝的影視作品
《葉問》是唯一一部獲得葉問之子——葉准先生授權拍攝的，刻畫葉問先生生平的影視作品。葉准先生也是功夫巨星李小龍的師兄，將作為這部影片的顧問參與影片創作，使影片故事情節更加真實震撼！
群星閃耀，共造2008撼動世界的的扛鼎功夫巨制
因《殺破狼》、《導火線》等著名影片而被成為「黃金組合」的葉偉信、洪金寶、甄子丹再次攜手，全力打造這部的功夫巨制。場面更火爆，故事也更加精彩。影片主演除甄子丹外，還集合了任達華、熊黛林、林家棟、池內博之等國內外眾多明星，群星閃耀的陣容也使該片全面超越了「黃金組合」以往的任何一部影片。
強強聯手——甄子丹、葉偉信、洪金寶聯手挑戰「武學精髓」
甄子丹、葉偉信、洪金寶這個「黃金組合」可謂文武兼備,屬於這個時代的先鋒組合，動作片的主力軍，港產電影的強心劑！動作電影的「黃金組合」再度強強聯手，這是他們繼《殺破狼》、《龍虎門》、《導火線》之後，第四次合作拍片。文武兼備的劇情，深厚的民族情懷，《葉問》堪稱「黃金組合」最完美的一次合作 。
剛中帶柔——甄子丹、熊黛林演繹苦難中的真情
著名模特熊黛林因與天王郭富城的戀情而名聲大噪。目前雖已痛失「天王嫂」地位，但是卻因此備受關注。此次出演影片中葉問先生的賢妻，在抵抗日本帝
國主義侵略的戰亂年代，對丈
夫不離不棄，忍辱負重，與甄
子丹攜手演繹了苦難中的真情。
這是熊黛林第一次「觸電」，其
精彩演出拭目以待。
誰與爭鋒——甄子丹憑借 「甄功夫」出演「猛龍之師」
如果大家對葉問的名字不熟悉，那另外一個名字一定家喻戶曉，他就是——李小龍。而葉問正是這位世界功夫巨星的恩師。他生活在抗擊日本帝國主義侵略的戰亂年代，他不僅弘揚了詠春拳，還為反抗侵略貢獻了自己畢生的力量。
武學精髓——詠春拳展現全新武術電影
詠春拳為貼身實戰、講求速度、勁力的特色，《葉問》大大不同於人們熟悉的天馬行空式的香港武術電影，它以強勁的拳術表演與零距離的刺激搏鬥帶給觀眾全新的武術電影體驗。
五、影片合作宣傳價值
電影是最豪華的秀場
此次合作能給XXX帶來什麼？
七、互動傳播計劃
推廣主題
出發點
《葉問》是一部愛國題材的，宣傳中國傳統文化，武術精神的大片，與XXX品牌精神暗合。二者的結合，畢竟引發媒體的廣泛關注。
我們制定的廣告和活動策略，都是圍繞XXX產品和電影的結合點展開的。
其中包括：
1. 《葉問》首映禮活動；
2.品紅酒 看《葉問》產品促銷活動；
活動二、品紅酒 看〈葉問〉促銷活動
戶外媒體宣傳
北京白馬燈箱： 50塊 2周
上海地鐵通道海報：30塊 2周
廣州地鐵通道海報：50塊 2周
廣州白馬燈箱： 20塊 2周
貼片廣告
60元/場 磁轉膠8000元/一次性 拷貝200元/個
投放全國首輪放映影院，450個拷貝，全國不少於3萬場。
60*30000+200*450+8000=190萬
電影元素授權
影片正式版海報使用權（1年）
電影後產品製作授權
七、預算
戶外媒體 50萬
三地首映禮 120*3=360萬
15秒貼片1條=190萬
影片元素授權=120萬
總體價值：720萬
❺ 展會策劃案具體怎麼寫
很多市場新人在籌辦企業展會的時候總是一籌莫展，不知道從哪裡入手，如何策劃好一場展會?策劃者需要掌握哪些關鍵點？
1、領會上級領導的想法和目的
上級領導的想法往往代表了公司層面對於產品認知的高度，因此展會策劃過程中的每一次會議、每一項通知都代表了其對當前事務以及下一階段工作的具體要求。
在個人對產品認知不足的前提下，通過領導了解公司的產品，比自己獨立理解要來的快速和深刻。
2、圍繞核心內容開展工作
展會的表現形式有很多，但只有承載了內容才能變得鮮活。
確定核心內容
任何展示都要有一個主題，而圍繞主題的內容腳本則是展覽的核心內容。核心內容的確定是整個展覽工作的重點和難點，核心內容來源於對展示產品的認知，一方面前面提到的領導意志實際上就是核心內容的前身，要在此基礎上進行整理和完善；另一方面，核心內容是一個完整的體系，涵蓋多個方面的要素，包括：目標、手段、措施、能力、效果等。
理解核心內容
展會准備工作涉及的人員角色較多，各方只有建立和達成同一個共識才能向著一個方向前進。核心內容最好是通過方案進行表述，再配合關鍵示意圖進行說明，從而能夠讓項目成員迅速理解。
運用核心內容
核心內容的確定後，策劃工作基本完成了一半，而內容的合理運用也至關重要，如：展板、二維碼、宣傳冊、PPT、視頻等，要根據不同展示形式的特點進行內容編排。
3、針對參展對象，突出相應內容
如果一次展會參展人員較多，而參展對象的身份差別較大，那麼建議要針對不同的參展對象突出不同的展示內容， 對於較高層級的領導，他們較為關注決策分析類的應用展示，例如關鍵指標數據呈現、大數據應用等。由於他們的時間非常有限，因此講解過程要求短平快，重點突出，結論鮮明，用數據說話。
而對於大眾級別的參會人，他們往往對業務模式較為感興趣，這時候可以直截了當的展示具體產品，越直接，感受就越強。例如，通過一個業務流程的操作將解將產品的功能、特點和操作模式完全展示出來，或者讓參展人員進行切身操作體驗等都是很好的方式。
4、任務安排要明確、詳細、可落地
展會准備工作是一個分工協作的過程，少不了工作計劃的制定。列任務、定時間、出成果是工作計劃的基本要求，計劃一定要可執行，具體來說就是要讓任務負責人知道今天和明天應該干什麼，否則計劃就成了一紙空文。
明確任務，拆分任務
任務越粗略就越不明確，負責人執行起來就越無法預期。建議將一個大任務按照任務構成或工作進程繼續分解，體現出關鍵任務節點甚至是工作成果輸出。
合理安排責任人
如果一項任務涉及兩個甚至多個角色成員參與，一定要明確第一責任人；對於策劃這一角色，類似產品經理，要盡量承擔內容產出、項目溝通、進度控制等事宜，不要負責看似有關但完全可以交付給其他人的事務。
合理設定時間
時間的設定既要考慮整個工作的期限，也要考慮每項具體任務的工作量，同樣建議和負責人共同協商確定。
5、善於溝通，勤於匯報
溝通是做事情的一部分，而且是很重要的一部分，上下級之間、項目成員之間、內部外部之間都需要適時進行溝通匯報。不確定的事宜要溝通；重要工作節點要溝通；工作的產出結果要溝通。我們需要將溝通作為一種工作風格，將匯報作為一種工作習慣。
❻ 會展組織案例問題
會展活動是圍繞著特定主題在特定時空環境下由多方參與並共同推進，實現各方利益均衡的集體性的社會活動。是通過精心的策劃，運用科學的技術手段，組織實施和傳播，達到各方的維系和交易、整合營銷、調節供需、技術擴散、產業聯動、促進經濟一體化，從而樹立和維護良好的品牌形象，使自身與變動的社會環境保持動態的平衡。
美國著名公共關系學者卡特李普(ScottM.Cutlip)和森特(AllenH.Centre)認為：公共關系是這樣一種管理功能，它能建立和維護組織與公眾之間的互利互惠關系，而一個組織的成功或失敗取決於公眾。美國人萊克斯·哈洛博士認為：「公共關系是一種特殊的管理職能，它幫助一個組織建立並保持與公眾之間的交流、理解、認可與合作」、「幫助企業保持與社會同步；它使用有效的傳播技能和研究方法作為基本工具。」公共關系的職能反映了一個組織需要通過自身的變革，適應目前越來越全球化、多元化的社會，它是貫穿於組織生存與發展全過程的一項至關重要的戰略工作，其使命也恰恰體現在它有利於協調和維護這個為我們提供了物質和社會需要的社會系統上。
由於會展是一項復雜的系統工程，組織者在實施總體戰略過程中，需要協調與政府、合辦單位、新聞媒體、參展商、社會公眾、內部員工等多方面的關系，以達到良好的產業效應、經濟效應和形象效應。因此，在會展工作中的整體運作中如何成功的實施公關戰略，協調和維系與社會各界的多種錯綜復雜的關系，贏得各界公眾好評，取得良好的社會效果與展覽效益，成為參與會展活動各方研究的重要議題。
公共關系功能在會展活動中的體現
1. 會展活動可以充分展示企業的形象和產品品牌，建立良好的企業形象。
作為一種現代化的傳媒方式，會展活動是通過舉辦大規模、多屋次、多種類的會議和展覽，帶來源源不斷的商流、物流、人流、資金流、信息流，對企業而言不僅產生直接的經濟效益，還可以充分展示企業的形象和產品品牌，建立良好的企業形象。會展活動已遠遠超過單純地舉辦會展本身所具有的意義，成為樹立城市形象、展示發展成果、弘揚文化藝術、促進經濟建設、推動社會進步的朝陽產業。
2. 會展活動是吸引注意力的平台，是維系多方的紐帶。
在會展活動中，生產商、批發商和分銷商匯聚一堂，進行交流、貿易，它就是吸引各方受益者的注意力信息平台。企業可以利用各種信息渠道宣傳自己的產品，推介自己的品牌、形象。企業與顧客可以直接溝通，得到及時反饋。企業可以收集有關競爭者、新老顧客的信息，企業能了解本行業最新產品動態和行業發展趨勢，構成決策依據。會展活動可以擴大參與者的接觸面，開闊視野啟發思路；企業可以貨比三家，尋求最佳的供貨廠商與合作對象；一對一、點對點的雙向溝通，便於尋求客戶和商貿機會，提高顧客對品牌的忠誠度；在展會進行中還可以直接訂貨，免去尋求客戶與市場的中間環節，花費少，時效高。因而會展業成為時下備受推崇吸引注意力的平台和維系多方的紐帶。
3. 會展活動可以通過各方的合作，建立彼此的互惠互利關系
會展業是一項極為復雜的系統工程，受制因素很多，從制定計劃、市場調研、展位選擇、展品徵集、報關運輸、客戶邀請、展檯布置、廣告宣傳、組織成交直至展品回運，形成了一個互相影響、互相制約的有機整體，這個有機體的形成關鍵在於能夠形成彼此利益上的切實互求和實現，在互惠互利、對等援助、對等回報的基礎上，通過所有參與會展的社會組織開展互助合作，互利招展，一家主辦，多家招展等多種形式，提高招展能力，擴大招展范圍，保證自身利益，提升展會的檔次和水平，做大做強展會，打響展會的品牌。
會展活動中需要維系的公共關系目標
1. 內部員工的關系
內部關系維系實際上是人力資源管理的問題。管理大師彼得·德魯克曾經說過， 「管理就是要讓人力資源產生生產力，它是惟一意義深遠的競爭力」。一個企業要想生存發展，較強的競爭能力是不可缺少的，而這個競爭能力主要來自一個健全的機構系統，高度的運行效率及全體員工的協調合作精神。做好內部關系的維系，在組織內部全體成員之間溝通一致，可以將員工聯結成一個整體，形成強烈的核心力，通過內部公關，將組織變成一個溫馨和睦的大家庭，做到企業對員工遵守承諾，也能夠培養員工對企業的承諾，兩者可以實現公關中的互惠互利觀念。同時，內部公關的成功對外部環境產生輻射作用，可以得到外部公眾的認可。因此，組織應該把內部公關當作是一項戰略，把它融入到企業的管理哲學中去，發揮內部公關的真正職能。
展覽活動是一項高智能、高風險、高難度、高強度、高時效，同時也是高回報的工作。它要求工作人員有高度的責任感、使命感和團隊意識，既要有自製力還要有協調力，更須有超人的意志力，工作中不得有絲毫馬虎或差錯。特別是展會實施中，要求每個人都須做到臨危不懼、判斷准確、隨機應變，保持高度獨立、自製、警覺，並具備超人的腦力與體力，才可能確保一項展覽在短短兩天到一周的時間內運轉正常。因此，組織者如何做好內部員工的溝通與管理，直接關繫到整個展會的成功與否。因此，會展活動實施過程中管理要做到分工明確、責權對等、獎罰分明實施有效的物質激勵和精神激勵，力圖使每個員工均處於最佳競技狀態，充分發揮其主動性、積極性和創造性。
2. 投資者關系
投資者關系是一個社會組織的戰略性工作，與投資者之間良好的開放性和經常的溝通可以幫助降低企業的資金成本，為企業的管理層贏得更多的支持和吸引新的資金。良好的投資者關系是企業公共關系的一種功能。會展活動涉及面廣，一次展會將有數家甚至更多國別、行業、角色、職能、利益不同的主辦、承辦、協辦、贊助、鳴謝、同賀等單位介入，從本質上說，它們共同構成了一項展覽活動的投資人，是會展活動的股東，將從中獲取形式各異、內容不同、大小有別的各種所有者權益，具體涉及到股東的利潤、管理費、企業或品牌形象、知名度、美譽度等。因此，作為會展的組織者即承辦方如何實現展覽效益最大化、充分體現互利互惠的合作原則、使各方各得其所成為處理好這一關系的核心。
3. 政府關系
政府公眾是對社會進行統一管理的權力機構，具有權威性，政府和組織之間是管理與被管理的關系。協調維系與政府的關系非常有必要，因為政府是國家權力機構，對國家實行宏觀調控，最具權威性，一個組織要是能得到政府的認可和支持則就有可能得到社會大眾的認可和支持，組織要盡可能向政府表明對社會對政府的貢獻，擴大在政府心目中的影響，得到政府的大力支持。良好的政府關系能為組織形成有利的政策、法律和社會管理環境政府作為權力機構，制定相關方針政策、法律對社會和組織實行干預，這些宏觀政策對組織會產生重要影響，因此組織要盡力能使政府在制定法律政策時有利於本組織的發展。我國對會展業的管理沿用的是展會審批制，即一個展會從立項到實施，必須接受從國家有關批准單位到工商、稅務、衛生防疫、海關、公安、消防、交通，以及環保、市容監察等諸多政府管理部門的審核與約束。而且政府對會展業的宏觀調控在相當長的時間內將會持續。因此，如何妥善處理好與政府及上級管理部門的關系，是展會組織者一項重要而長期的工作。
4. 新聞媒體關系
媒體是社會上的新聞傳播機構或工具，包括報紙、電視、雜志、廣播、網站等，媒體公眾是組織外部環境中最特殊最敏感的公眾群體，因此處理好媒體關系非常有必要。新聞媒體是組織與廣大公眾溝通的重要中介，組織的公關活動必須要依靠媒體才能完成，如果沒有媒體的傳播報道與溝通也不能稱之為公關活動。對組織而言良好的媒體關系可以幫助組織引導良好的公眾輿論，讓公眾對組織產生良好的口碑和評價，有利於組織形象的塑造，維護組織的知名度和美譽度。會展屬於綜合、大型的社會活動，是新聞媒介關注的焦點。因此，展覽會往往會成為傳媒采訪的熱點，對提高展覽組織的知名度和美譽度有很大的幫助。主動積極的與之保持良好的溝通與聯系，是做好會展活動的關鍵因素。
5. 社會公眾關系
社會公眾是指購買、使用或關注本組織提供的產品、服務、觀念的個人、團體或組織。是一個組織的最大的社會群體，幾乎囊括了每一個社會成員，直接掌握著組織的命運。良好的社會公眾關系能給組織帶來直接的經濟利益，能讓企業確定以誰為目標的問題，建立「顧客第一」的根本理念，將顧客的利益放在第一位，滿足消費者的需求，想其所想，急其所急，必能使企業與消費者實現共同的目標和共同利益，使企業能長期穩定發展。會展活動的社會公眾包括與展會內容直接相關的國內外來訪者、買家，也包括潛在的關注、影響展會達到其預定目標的其它各類社會力量。如果會展活動得不到社會公眾的關注，門庭冷落，展覽規模再大，也是一次不折不扣的失敗。會展活動過程中要始終提倡以人為本的理念，突出方便性、功能性，確保參觀安全、有序，場面井然，環境適宜，服務到位，設施齊全，交易順利，以全方位多功能的服務方便到訪的國內外公眾、滿足不同需求才是維系社會公眾關系的關鍵。
6. 其他服務提供者的關系
會展活動通常會涉及場館、旅遊、住宿、餐飲、運輸、倉儲、租賃、報關、通訊、郵電、廣告、會務服務、禮品鮮花、禮儀、演藝、印刷、保安等多種服務及眾多合作夥伴。每個合作者都是整個展覽活動的一部分，各方只有通力合作才能取得理想效果。會展活動的承辦者要有意識的去構造一個精誠合作的價值鏈，通過與鏈條各方的通力合作，將各個單位的核心競爭力有效的鏈接到展會活動中來，逐漸積累並擁有獨特的、不可模仿的競爭優勢，創出名牌展會。
會展活動中維系協凋相關目標公眾的建議
會展活動是一種立體化、多功能的營銷手段，它為參展單位與來訪者提供了一個信息交流、了解市場、感知需求、塑造形象、尋求商機、完成交易的平台，使雙方實現了立體、全面的互動與溝通，完成了產品或服務的推介與銷售。為此，會展的組織者在整體運作中應該科學的協調和維系與社會各界的多種錯綜復雜的關系，推進會展活動各項工作的順利進行。
1. 以公關意識和理念指導會展活動。
公關意識是一種現代化經營管理和行政管理的思想、觀念和原則，是一種開明的經營和管理觀念，是一種全新的思維方式和交往方式的體現。包括形象意識、公眾意識、溝通意識、服務意識、責任意識、合作意識、創新意識等。會展活動的健康運行首先要把相關公眾看成是自己生存和發展的前提條件，把能否處理好公眾關系看作自身事業是否成功的標志，時時刻刻以公眾的利益為出發點來設計自己的行為。會展活動的策劃和執行要追求獨創、追求新穎，以塑造組織形象為重要的目標，注意建樹良好的形象，維護良好形象，要自覺地意識到組織的一舉一動、組織成員的一言一行都代表了組織形象，展現著組織形象，影響到組織形象，從而懂得用良好的形象為自身發展創造最佳的社會關系環境，贏得公眾信任和支持，獲得發展機會。
2. 加強各方的溝通，以形式多樣的公關手段推進會展活動的有效性。
傳播是公共關系的手段，是公關活動的中介和載體，是聯系社會組織與公眾的紐帶和橋梁，公共關系必須藉助傳播才能進行活動，才能實現溝通，才能樹立組織形象。沒有傳播，公共關系就失去了賴以依靠的手段，公眾無法得知組織的相關信息，組織也無從了解公眾的意見、看法。公共關系的傳播是作為主體的社會組織通過各種傳播
手段向目標公眾進行傳播與溝通以使公眾對組織形成深刻的印象從而樹立組織的良好形象，這種溝通與傳播必須強調是雙向的。公共關系的傳播手段一般有宣傳型、交際型、服務型、社會型和征詢型等。宣傳型公關傳播是運用大眾傳播媒介和內部溝通方法，開展宣傳工作，樹立良好組織形象的公關活動。其特點是主導性強、時效性強、傳播面廣、推廣組織形象效果好。交際型公共關系傳播是在人際交往中開展公關工作的一種模式，目的是通過人與人的直接接觸，進行感情上的聯絡，為組織廣結良緣，建立廣泛的社會關系網路，形成有利於組織發展的人際環境。服務型公共關系傳播是一種以提供優質服務為主要手段的公關活動模式，目的是以實際行動來獲取社會公眾的了解和好評，建立自己良好的形象。社會型公共關系活動是組織利用舉辦各種社會性、公益性、贊助性活動開展公共關系工作的模式。征詢型公共關系活動是以提供信息服務為主的公關活動模式，目的是通過採集信息、輿論調查、民意測驗等工作，了解社會輿論，為組織機構的經營管理決策提供參謀，使組織行為盡可能地與國家的總體利益、市場的發展趨勢以及民情、民意一致起來。會展活動要合理運用公共關系的傳播方法和模式，利用豐富的媒體資源，幫助各方通過會展這個平台得到最大限量的媒體透視，達到與相關公眾的有效溝通，以實現會展活動的終極目標。
❼ 我需要一份完整的電影宣傳策劃案。
已發送，請查收
「122電影宣傳案」就是我
如果沒有請看垃圾箱
我已經盡力了
有五個
《葉問》宣傳策劃案
全數字電影音樂短片《青娜》宣傳策劃案
電視宣傳片策劃方案
電影《貧民窟的百萬富翁》宣傳策劃方案
數字影片《警界雙雄》(珠寶街36號)宣傳策劃方案
如果你覺得還不錯的話，就選我吧
我真的很努力哦
❽ 如何做好電影院活動營銷，活動策劃
你好
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中國的電影院越來越多，可是新電影院如何才能夠盡快的開拓市場局面？老的電影院如何保持市場地位不動搖？
這兩者到底該如何做市場營銷呢？
有些電影院還會有這樣的困惑，我們做了很多市場活動，為什麼影城的市場並沒有想像中那樣理想呢？其實，關鍵所在就是，電影院要弄清楚為什麼要做活動，能做哪些活動還有怎麼做活動，只要能夠把關於市場營銷活動的這幾個問題弄清楚，相信電影院營銷中的很多困惑就都迎刃而解了。
中國目前的電影院，仍然大多數處於新舊交替的時期，老的電影院沒有新突破，新的電影院沒有老經驗，所謂的電影院營銷，到底能有哪些內容呢？據環球影業相關人員統計，環球平均每家影城每個月要舉辦3-4次市場營銷活動，一年下來，一家影城全年營銷活動不會少於30次，如果按照全國126家環球影城計算，那一年就要有不少於3780次的市場營銷活動，而這3780次市場活動通過30餘個城市覆蓋的數百家媒體進行連續的報道傳播，一年下來，單純媒體報道就要有十多萬次之多，再加上很多活動帶來的附加社會影響、團體票房收益等等，估算下來，效果著實可觀。環球影業將這種營銷活動體系架構總結為「泛營銷」體系，其實是一種院線統籌調配、影城跟進執行的規模營銷運作模式，結合環球影業的實戰案例，在這里將影城經營過程中的市場營銷活動進行梳理如下：
對於影院的活動，我們可以做以下幾方面的分析：
一、影院為什麼要做市場營銷活動？
中國的電影市場與國外不同。在海外國家的電影院，首先沒有團體票，其次不會有很多的市場營銷活動，特別是美國等電影大國，電影的群眾基礎非常好，如何更好的經營賣品才是這些國家影院的主要市場任務。對於中國，這個電影市場的發展中國家來說，電影院基本上都不能直接扮演「摘桃子」的角色，「種桃樹」才是第一要義，也就是大家都在說的培育市場。那麼市場怎麼培育呢？就是通過堅持不懈的市場營銷活動。市場營銷活動就是指以影院為陣地、以影片為焦點，衍生、設計、策劃的各種電影觀眾互動參與的市場群體活動。市場營銷活動是電影院營銷的重要組成部分。
電影院所舉辦的各種花樣繁多活動，歸納起來，無外乎以下三個目的：
1、增加票房：做活動是為了讓觀眾從沒興趣到產生觀看的慾望，為影片宣傳造勢，或者通過各種團體組織性質的活動，為某些影片直接帶來票房收入。
2、增加人次：做活動是為了原本一個觀眾過來看，結果來了一家人，或來了一群朋友。這是真正的培育市場，雖然不能直接帶來票房收益，但是創造了歡快愉悅的活動氛圍，電影觀眾的參與互動，享受到了電影院帶來的最直接的快樂，通過人際之間的傳播，為將來的影院人次保障奠定了基礎。甚至可以通過豐富趣味的營銷活動，培養一批電影院的固定觀眾群，為電影院培養大批粉絲。
3、增加影響力：做活動可以進行媒體報道，讓宣傳范圍擴大到整個城市，讓更多的人知道影院，知道正在放映的電影，通過舉辦媒體感興趣的活動，也會拉近影院與媒體之間的親密關系，形成穩定的合作模式，有助於影城開拓媒體通路，形成穩定、長效的傳播渠道。
二、影院能做哪些市場營銷活動？
策劃設計影院市場營銷活動，基本上從以下三個方面考慮，就可以把一個活動策劃好了。
1、策劃思路來源：
策劃活動要將發散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運用，同時從影片、檔期節日、社會資源諸多方面進行深入挖掘，從中獲取策劃市場營銷活動的思路來源。
2、影院市場營銷活動具體樣式：
針對上面所說的思路來源，進行深入挖掘，就可以策劃出各種形式不同的活動，總結起來，電影院主要的活動形式包括以下幾種：
明星見面會、首映式：最常規，但是最有效果的影院活動。只要有明星到場，現場氣氛、觀眾反應、媒體報道，都能夠充分調動起來，但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現實問題，不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動，從另外一個角度上講，物以稀為貴，偶爾一次的有分量的明星見面會，往往才能夠產生真正的轟動效應。
新聞發布會：影院舉辦的較高規格的市場營銷活動，都會舉辦相應的新聞發布會，讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通，得到影院市場營銷的豐富信息。
專題報告會：適合上映國產推薦影片時舉辦相關活動。由於此類國產影片較為正統，內容往往以英雄模範事跡為主，雖然缺乏商業性，但往往都能得到一些相關政府機關單位支持，因此，可以藉助契機，與相關機關單位深度合作，觀看主題影片，同時對觀眾進行某些方面的現場教育，舉辦類似報告會形式的正統儀式，將使組織團體觀影的活動取得較好效果。
媒體放映場：與媒體充分溝通的很好的一種方式，讓媒體在第一時間准確把握上影信息，可以以此為平台，與當地媒體建立長期穩定的合作關系。按照管理，一部新片大片上映前，每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場，很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。
觀眾體驗場：與觀眾充分溝通的一種方式，既可以做為前期預熱，讓媒體給以報道，也可以調查體驗場觀眾反應，得到對影片最准確的市場把握，及時驗證調整影片的宣傳推廣策略，保證影片吸引准確的觀眾群體。這在發行領域，被稱為「點映」，在很多中小成本的文藝影片中，得到很廣泛的運用。
影院場地展示：場地的布置，十分重要，觀眾進入影院後，把握影片的信息往往通過場地布置，場地布置可以使用與影片有關的圖片、實物、模型、模擬人物等等多種形式的擺放，為觀眾在影院大堂創造視覺奇觀，充分調動觀眾的胃口。
場地互動游戲：游戲往往是從電影相關內容衍生出來，參與性互動性強，可以吸引兒童觀眾和青年觀眾的興趣，讓大家感覺不僅僅看電影是一種放鬆，來電影院，本身就是一個輕松愉快的過程，那樣會會影城招攬更高的人氣，人氣旺了，看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類活動的優勢，可以充分發揮電影院大堂的作用，把電影院裝點成為電影的樂園。
戶外宣傳活動：根據各個影城情況的不同而定，利用一切可以利用的戶外資源，只要是有利於三個目的的活動，影院都可以主動出擊，把活動做好，做大。
相關產品促銷，聯合推廣：這類活動往往會與上面講述的幾種活動結合進行，具體的活動形式會與贊助客戶有一個商定的過程，具體與客戶聯合的推廣形式，由於設計商業推廣部分，作為第三點，詳細論述。
3、商家聯合推廣活動樣式：
活動推廣：與媒體、商家充分互動合作，如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務，在節省活動經費的情況下，也增加影片、影院的影響力。
套票推廣：幾部電影聯合推廣，或者一部電影同時出售幾張票。比如情侶套票，全家套票。這種合作模式，在很多電影院中廣泛被運用。
套餐推廣：在出售電影票的同時，與賣品相結合，刺激兩方收入的共同增長，特別適用於很多票房很高，但是賣品水平一般的影院，通過聯和促銷，在提升賣品的同時，對票房提升也會有促進作用。
團體推廣：通過團體客戶的需要，針對性開發市場營銷活動，吸引團體票客戶，直接購買大額團體票，實現票房的大額增長。這點對電影院來說，一定要轉變觀念，與團體客戶洽談業務，銷售的是一整套服務，包括為客戶提供的各種活動宣傳推廣，而不僅僅是賣電影票，這樣的聯和團體推廣，將會大幅提升團體銷售業績。
三、影院到底該怎麼做市場營銷活動?
1、從數量上看
影院活動，多做？還是少做？這有一個度的問題。
影院的活動舉辦一定要根據各個影院的情況不同，把握一個度。過多或者不夠都會產生負面效果。
如果影院做的活動不夠，那麼只有從其他渠道了解到影片大致內容的觀眾，才會觀看這部電影，原本存在的潛在票房沒有去爭取，那樣的損失，將難以挽回。
如果影院的活動過於密集，工作疲於應付，不能准確預估能否產生上述三種效果，這樣的活動將存在著很大的人力物力的浪費，也對上述三個目標的實現難以產生作用。
2、從質量上看
什麼樣的活動有效果，什麼樣的活動沒有效果，這是一個評估的問題。
活動的執行是一個階段性的過程，基本上是這樣一個鏈條：
影片信息到達——活動方案策劃——方案前期准備——活動執行——活動總結——活動評估——活動備案，用於下次活動的參考。
上面的鏈條當中，目前我們的方案策劃與執行都沒有太多的問題，關鍵出在活動的評估上，一個活動做完了就完了，沒有對效果進行充分的評估，下次操作類似活動的時候，從上一次活動中得不到任何經驗教訓，還是茫然進行的話，對影城來說，將是無形的損失。
3、對於大多數電影城，可以嘗試進行如下操作：
（1）、廣泛嘗試各種活動
影院可以多嘗試，廣泛策劃，看看到底哪些類型的活動是直接可以見到明顯票房效果的，哪些是有助於增加觀影人次的，哪些是會廣泛吸引媒體的，而哪些是沒有用的。
（2）、重視活動效果評估：
全國很多新影院，活動運作肯定都存在著方方面面的不成熟，在盡可能嘗試各種活動的前提下，對各種活動效果分別進行評估總結，將幫助我們的影院開速成長。活動效果評估可以大致可以從上文提到的三個目的是否能夠實現來進行，但具體的評估反饋方式，還要各個影院的市場人員進行探討摸索。
（3）、效果好的活動多搞
等到積累到一定階段後，就可以在眾多活動方案中，有所取捨，只做最可能達到上述三種目標的活動，把活動做好、做精，出精品，用活動的力量，推動整個影院票房、人氣、影響力的大幅增長。
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