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审计之微电影

发布时间:2024-07-10 19:30:50

微电影制作需要影视制作许可证吗

坐标:苏州
注册影视公司注册资金一般不低于300万,分期出资到位。企业需出示三张(导演、编导、摄像)大专(含)以上毕业证书(最好是上戏、中戏等学校),同时三人必须有两年以上工作经验,获得中级以上职称,并提供的作品等,方可取得许可证。取得营业执照后再办理许可证。
一,影视类公司注册时需具备的条件和要求:

(1)注册影视传媒公司首先注册资金要不低于300万元。

(2)公司股东必须是有民事能力持有效身份证的自然人或企业法人。

(3)公司注册地址必须是商用。

(4)具有3名专业的影视从业人。

二,注册影视公司的流程:

1. 公司名称核准。

提供法人及股东的身份证复印件,出资比例,注册资金

2. 办理企业法人营业执照

3. 办理组织机构代码证

4. 办理税务登记证.

5. 领取证照

营业执照正副本 组织机构代码证正副本 组织机构代码IC卡 税务登记证 公章、财务专用章、法人章、股东章、

6. 去税务所购买发票

领取发票。

7,基本办理结束,等待批准。

② 有关于会计的电视剧吗

、日本《审计风云( 监査法人)》连续剧
网评之一:在网上都看了很多评论,做审计这行的朋友很多都发表评论说这部电视剧好笑,不符合现实,有什么好笑的,这又不是审计教学 片,是一部电视剧,别人的意义不在于告诉观众什么叫做审计,不是简单地反映审计师的生活,而是表达一个主题,作为审计师,是选择人情,还是选择维护职业道 德,在走向严格审计的时代,处于这种讲人情的社会环境下,作为国家未来的年轻审计师该选择走什么样的路,我觉得这才是 这部电视剧想要告诉我们的东西.
一部电视剧不会因为与现实不符而成为垃圾,但会因为主题不深刻而成为垃圾,为了表达主题,夸张一点也是很正常的啊~
监察法人是日本用语,就是会计师事务所的意思。

2008年的作品,可能是关于审计知名度最高的电视剧了。

剧情说是:一人抚养4岁女儿的青年注册会计师,向企业的不正当操作发起挑战。据说编剧本身就是日本注册会计师。800亿日元的帐外帐,连环假帐,毁灭的序曲,梦的代价!公司,能救回来吗?

2、审计署出资的《审计报告》连续剧

3、日本·《女大学生会计师事件簿》
关于原作小说——作者曾任职于日本中央青山监查法人(隶属于世界最大会计事务所普华永道集团 Pricewaterhouse Coopers),目前在以会计事务所为核心的日本创业家支援组织“In Bloom LLC”担任法人代表。大学毕业后考进理想公司任职,却遭逢该公司业绩惨跌,当时不懂会计的他,据此判断公司陷入经营危机,于是上班两、三个月即毅然辞 职。不料这只是该公司在进行组织改造,不久即恢复优良经营体质。作者深感若非幸运考上会计师执照,那次辞职即可能成为人生最大错误。这个经验让他体认到会 计的重要性,从此立志推广正确而有用的会计知识,以避免人生决策上的许多遗憾。因此他为年轻学子与社会新鲜人写了一系列结合会计知识的《女大学生会计师事 件簿》的趣味推理小说,推出后大受欢迎,小说与改编漫画合计畅销超过百万册!另着有《世界最简单的会计书》、《世界最感人的会计书》、《就算客人白吃白 喝,也别请工读生:培养数字敏感度的金钱知识》、《叫卖竹竿的小贩为什么不会倒?-你一定用得到的金钱知识》等书。

4、《国家审计》

5、黄金猪(名字不给力)

2010年秋日本电视剧。该剧以“税金”为主题,筱原凉子自《派遣员的品格》之后时隔三年半再次主演日剧,已为人母的她在剧中饰演一名假释中的前诈欺师堤 芯子,却意外的当上了会计检查厅特别调查课的检察官,对于金钱方面的直觉和策略超乎常人,能敏感地洞察到金钱的气息、拥有讨价还价高手段以及看穿谎言的能 力。专门纠正税金不正当使用的做法,是一部惩恶扬善的电视剧。每次事情解决芯子都会大喊还钱,但剧中感人的友情和亲情也是看点。

6、日本《武士的家计簿》

长达两百多年的德川幕府渐渐走向终点,而生活在加贺藩的人们依然过着相对平静的生活。猪山直之(堺雅人饰)是供职于藩内的武士,虽然身为武家子弟,他却绝少舞刀弄棍,其主要工作是担当藩内的“算用人”。所谓算用人,形同于今天的会计,每天最常打交道的便是算盘和账本,这也属猪山家世代传习的工作。直之忠直善良,克尽职守,不免要遭到贪妄之徒的弹压,他则不以物喜,不以己悲,贫穷富贵一概安之若素。不久,直之与美丽的女孩阿驹(仲间由纪恵

饰)完婚,而猪山家的生计也由各种原因日益捉襟见肘,直之不得已还要管起家中的财政……

7、俄罗斯《美女匪帮(Three Days In Odessa)》

看介绍是2007年的电影,但剧情看起来应该是苏联时期的。片中的会计据说是个反面人物,相信有借必有贷,所以收人钱了,就要替人杀人的。这个片名挺奇怪的,直译应该是《敖德萨三日》,取个美女啥的干嘛呢。要忽悠,干脆叫做《美女人质与会计劫匪》算了。

党中央专区首长同志的女儿塔尼亚在敖德萨旅游的三天里,正赶上一个外号叫“会计师”的坏人的行动,扑朔迷离的绑架,扣人心弦的歼灭战,浪漫的爱情、坚固的友情和伟大的亲情穿插其中。最后坏人的奸计有无得逞?被绑架的少女如何逃出生天?行动侦察队如何与“会计师”匪帮们斗志斗勇?看完影片就会知道答案。

8、《山村会计》

搜索了中国电影的数据,似乎这是唯一一部片名带会计的。

剧情介绍:山西太行山麓寨影沟大队,富农出身的赵有才自从当了大队会计以后,表面上很积极,背后却干着不可告人的勾当,队里一直怀疑他盗窃队里的小麦,但一直没有抓住证据。群众有意见,在大队的黑板报用打油诗批评他:“当会计,有意义,坐在屋里不下地,打打算盘拿拿笔,现成粮食送家里,说是干部算干部,说是懒汉也可以。”赵有才看了十分生气,找到党支部书记周老实诉苦,周书记对赵的假相早有戒备,对其进行了严厉的批评。赵心里不服气把账本交给周书记,甩手而去。正巧接替赵有……

9、《凤凰四重奏》连续剧

香港TVB的,其中第四重重的男主角是会计。但这个电视剧主要说的是爱情戏。

10、电影《查账》

11、《人民不会忘记》电视剧

12、《一磅肉》香港

13、新凤霞评剧《会计姑娘》

14、《肖申克的救赎》

15、《诚信》

16、《唐顿庄园》,遗产税

17、《梦想AB面》注会微电影

18、《断奶》

③ 摄影公司创业计划书

对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。以下是我为您整理的摄影公司创业计划书,供你参考。

篇一:摄影公司创业策划书书怎么写

摄影公司创业策划书书怎么写?

摄影公司创业策划书书怎么写?

一般来说,制作策划书时,通常要具备下表所列的项目。

策划书的必备项目

1 策划名称(策划主题)

2 策划者姓名(小组名称、成员名称)

3 策划制作年月曰

4 策划目的以及策划内容之简要说明

5 策划之经过说明

6 策划内容之详细说明

7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表) 8 策划之期待效果、预测效果

9 对本策划问题症结之想法

10 可供参考之策划案、文献、案例等

11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要

12 对策划实施应注意之点及希望事项

篇二:靓丽人生摄影室创业计划书

靓丽人生摄影室

计 创

姓名:郭兵红

院系:机电与信息工程学院

专业:机械设计制造及其自动化

学号:

班级:

业 计 划 书 21106071013 11机械卓越班

目录

第一章:摘要??????????????????? 3

第二章:靓丽人生摄影室简介????????????3

一.工作室简介

二.业务介绍

三.价值评估

四.团队管理(1.队伍情况,2.组织协作关系)

五.订单

第三章:市场分析?????????????????4

一.市场介绍

二.目标市场

三.可行性论证

第四章:竞争性分析????????????????5

第五章:风险分析?????????????????5

第六章 :财务分析??????????????????6

第一章 摘要

摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织,形式多种多样,大部分具有公司模式的雏形。 许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册,或员工较少的团体常以工作室的名义存在。 工作室的规模一般不大,成员间的利益平等,大部分无职位之分,有些工作室有室长职位统领所有人员,各自负责各自应做的事。 大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。

目前,在市面上的摄影店,数目不是很多,而且设备简陋,其摄影质量不是很高,专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。

我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生,所以在初期资金上会略有不足,所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。

我们的摄影工作室全称叫“靓丽人生摄影室”,主要是以艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影为主要业务,同时兼顾网上订单,数码照片加工打印及大头贴制作。

第一章 摄影工作室介绍

我们的宗旨:工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。靓影摄影工作室,我们主要从事服务行业,我们顾客的主要是中青年人,未婚人士,儿童..。.

第二章 靓丽人生摄影室介绍

一.工作室简介

靓丽人生摄影室,主要从事艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。

摄影工作室配置3台高档电脑进行图片,视频编辑,在降低成本的同时,获得很快的办事效率。

同时,开通“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录www.xxx.com把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。

二.业务介绍

随着大学生网络技术水平的提高,我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求,毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展,并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。

在艺术写真,婚纱摄影的基础上,目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项:组数/尺寸/结婚化妆/包含所选之毛片、底片/购买未选之毛片底片的价格/是否赠送周年纪念照片。 拍摄最低组数/加挑价格(务必压到最低)/传统或数字/组数到达几张才能作成两本相本/挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理/满版张数不设限/传统数字皆可校稿/所有照片皆做修像处理。 放大照尺寸、相框材质、画面处理/赠送其它桌上框/照片签名绸尺寸。

我们主要从事以下业务

1.艺术写真

2.摄影婚纱(提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册等等)

3.儿童摄影

4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作,刻录。

三.价值评估

按二天接单一套个人写真,每套200元起(每月至少接到15套)

每月收入3000元。

每周接受2起婚纱照,每起3000元,每月总计收入24000元.

其他形式的副业,比如数码照片加工打印及大头贴制作

1.按每天打印 60张照片 0.8元 X 60=48元.每张成本0.3元,利润30元。

2. 每天打印100页 0.3元 X 1000=30元,每张成本0.1元,利润20元。

3. 每天复印400张 0.3元 X 400=120元,每张成本 0.1元,利润80元

4. 每月摄像两次,1000元,并制作DVD20套400元,利润600元.

5. 每月刻录VCD/DVD 各6套,利润400元.

每月合计:30+20+80+600+400=1130元

四.团队管理

1.队伍状况:我们的创业团队总共有四人。

2.目前摄影工作室的成员共有4人,全部是大学本科生。

成员名单如下

负责人:郭少旭

成员:XXX XX XXX XXX

组织协作关系:具体工作具体安排。一般情况下,XXX负责整体工作,XX负责财务管理,XXX负责摄影拍照,XXX负责网络技术支持。

2.负责人兼店主:XXX

财务:一般情况下由XX管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。

门市:由于临街店面普遍较贵,我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。

分工安排:具体工作具体安排。一般情况下XXX负责整体工作,XX负责财务管理,XXX负责摄影拍照,XXX负责网络技术支持。

备注:业务繁忙时,具体分工安排,不必苛求。

五.订单

我们开设了网上订单服务(QQ订单业务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。

第三章 市场分析

一.市场介绍

目前,在市面上的摄影店,数目不是很多,而且设备简陋,其摄影质量不是很高,专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。 我们创业分为了几个阶段,阶段目标:短期目标、中期目标和长期目标。短期目标就是初期项目的投入以及店面的装修,客户的拉拢与吸收,争取把第一步计划实施完好,中期目标就是在市区的主要街道开设大型店面,扩大营业,把市场进一步做大。长期目标就是在全市乃至全省全国开设连锁店面。把自

篇三:赛思摄影有限公司创业计划书

目录

一、公司简介 ...................................................... 3

1.1 公司概况 .................................................... 3

1.2 公司宗旨 .................................................... 3

1.3 公司组织架构 ................................................ 5

二、产品与服务 .................................................... 6

2.1 产品与服务简介 ............................................. 6

2.2 产品与服务内容 ............................................. 6

2.3 产品与服务价格............................................17

2.4 顾客分析..................................................17

三、市场营销 ..................................................... 17

3.1 目标市场 .................................................. 17

3.2 定价策略(Pricing Strategy) ................................ 18

3.3 销售渠道分析 .............................................. 18

3.4 推广策略 .................................................. 18

四、公司战略 ..................................................... 19

4.1 共同愿景 .................................................. 19

4.2 发展战略 .................................................. 20

4.3 人力资源战略 .............................................. 20

4.4 企业文化建设 .............................................. 20

4.5 可持续发展战略 ............................................ 20

4.6 宏观战略..................................................21

五、市场及竞争分析 ............................................... 21

5.1 受益方分析 ................................................ 21

5.2 SWOT分析.................................................. 22

5.3 竞争环境分析 .............................................. 23

六、财务分析 ..................................................... 24

6.1 财务制度 .................................................. 25

2.2 审计制度 .................................................. 26

6.3 主要财务假设..............................................27

七、风险评估与对策 ............................................... 33

7.1 风险评估 .................................................. 33

7.2 外部风险 .................................................. 33

7.3 内部风险..................................................34

7.4 风险对策..................................................34

7.5调查问卷及结果分析..........................................35

八、保险与法律实务36

一、 公司简介

本公司是一个以年轻消费者为主导客户群的、具有全新理念、主要面向校园的专业摄影

有限公司。

1.1公司概况

赛思摄影有限公司,以诚信、创新、共赢为经营理念,是一个以工作室为主

的全方面服务性摄影公司,由客服部、市场调研部、策划部、媒体技术部、行政

事务部、财务部构成。

公司主营业务为个人写真照、多人艺术照、DV短片拍摄、微电影拍摄制作,

兼营业务为证件照和集体毕业照、设备租赁和摄影培训课程,另外还提供校内摄

影比赛赞助。

我们将以优秀的技术团队以及拥有丰富管理知识的管理人才作为基石,扩展业务

脉络和客户范围。

1.2公司宗旨

为客户提供最完善最贴心的服务使我们的使命与宗旨。我们团队将以诚信为

本 、以创新为理念、以共赢为目的,为客户提供出色的摄影服务,全力打造一

个不一样的你!

1.3公司组织架构

与传统的摄影公司不同,我公司市场定位更为新颖且更为细致,且因立足校园的市场

理念,我公司除需要传统摄影公司均具备的管理、技术、营销、财务人员外,更需要相当数

量的志愿者,高素质的校园代理和具有新颖理念的专家团队。以下为我公司人员的职责划分

CEO:徐灏伦

CEO应该有具有出类拔萃的智商、情商和胆商。 智商指的是智慧和知识的

储备以及如何利用智慧和知识创造财富的勇气和能力。情商指的是处世和通的能

力特别是建立关系和整合资源以及联盟经营校园网络的能力。胆商指的是有胆识

和决策的魄力能够把握一切机会以最快的速度应对环境的变化。

CEO应该具备决策能力、创新能力、应变能力、公关能力和塑造企业文化的

能力这五种基本能力。

1) 决策能力是指做正确的事情就是企业的战略决策必须是正确的。

2) 创新能力是指在环境变化万千的市场中可以跳出以往的成功和

思考模式可以不断突破自己并建立一个不断创新的平台保持同时代以及

行业发展的同步或走在行业发展的前面的能力。

3) 应变能力是指面对挑战和外界或内部环境的改变快速地作出回

应的战略和战术可以使整个团队在变化的情况下平稳过渡。

4) 公关能力是指CEO可以利用自己独特的沟通能力和公关意识利

用科学的公关手段提升企业形象塑造企业的无形资产得到目标受众的支

持并同他们建立密切关系。

5) 塑造企业文化的能力是指总经理坚信企业文化是企业的灵魂企

业不是靠CEO的魅力而是靠有共识的文化核心理念包括企业的使命、愿

景、企业精神等内容。因为人们不是跟随命令而是追求理想和理念。

财务部 财务总监 胡梦馨

该部人员应具有过硬的专业技能和事件经验,并能熟练应用专业知识负责公

司日常财务核算,参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况,合理调配资金,

确保公司资金正常运转。并能在公司内部有效推广财务管理理念,建立公司会计

核算体系及内控制度,建立严格的资金管控措施,控制公司运营风险,为公司进

一步发展奠定良好的基础。参与公司的融资过程,配合董事长成功引进风险投资。

能独立搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分

析、提出建议,定期向总经理报告。从而确保企业财务运转正常。

行政事务部行政总监 曹越

该部人员应有良好的专业素养和服务精神,可胜任负责服务、协调总经理办

公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经

理办公室各项工作的正常运作。协助总经理的各项工作并处理公司运营所需解决

的行政问题,并根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、

调配、离职等工作。使组织能拥有充满凝聚力的员工队伍。

媒体技术部技术总监毛智欣 副总监张亦鸣

该部人员应有过硬的专业技能和新颖的设计理念,善于发现生活中的点滴,

热爱创作,能结合校园市场进行针对性的活动设计和项目开发。该部门人员应由

两种具有专业技能的人才构成。一部分应由具有专业摄影技能的摄影师组成,另

一部分应由掌握过硬计算机技术并能熟练运用Photoshop,Dreamweaver,Flash,

CAD等计算机技术将设计理念加以实现。两种人员应根据自身专业特质进行优势

互补,使组织目标得以高质量的实现。

该部为技术部的下属部门。该部人员应由一批相当数量的高素质科技精英和

掌握大量经济、法律、哲学等文化知识的学者构成。一方面能配合技术部攻破产

品设计开发中的技术难关,另一方面能熟练完成总经理交代的其他工作,并能对

有关组织的生存发展的重大决策上提出建设性的意见,

业务部 业务总监 俞亚欢 副总监 程梦欢

该部人员应有较强的市场敏感度,能独立胜任市场调研、战略管理、销售管

理、体系管理等工作。应具有良好的表达能力和沟通能力,并有较好的人际关系。

能运用个人魅力和综合能力实现市场开发、拓展,并能协助总经理实现对市场信

息的全方位掌控。

调研总监 连洁

该部为业务部的下属部门。市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状

况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机

会。该部人员应擅长与用户和潜在用户交流 ,与直接面对客户的一线同事如销

售、客服、技术支持等交流 。可独立进行研究市场分析报告及文章 ,完成试用

竞争产品 仔细观察用户行为等工作并最终会形成商业机会、产品战略或商业需

求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。配合业务部实现对消费市场的全方

位把握。部

该部为业务部下属部门。人员以青年群体为主,在校大学生从优,并应有充足

的空余时间完成团队任务。对工作有热心和信心,并有出众的口才表达能力,能

胜任宣传和推广活动。有良好的人际关系。

策划总监 田峥嵘

该部人员应具有较强的综合素质,能配合业务部出色完成产品推广的各方面

活动,如活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等。是产

品成功走向市场的桥梁和纽带。

组织架构图

④ “汉中市审计局微电影《较量》“,观看视频后,请分析用到了什么

汉中市审计局微电影《较量》观看视频后,用到了情节设置、化繁为简、视觉效果、宣传手法。
1、情节设置:通过一个真实的案例,生动地展现了审计人员的工作内容和过程,让观众更加深入地了解审计工作。
2、化繁为简:在微电影中,审计人员的工作过程被简化和概括,便于观侍皮众理解和接受。
3、视觉效果:影片采用了特殊的视觉效果和镜头语言,增强虚谈核了差掘观众的观看体验,提高了宣传效果。
4、宣传手法:通过生动的情节和精彩的表现,成功地宣传了审计工作的重要性和必要性,提高了公众对审计工作的认识和理解。

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