在云端电影人力资源启发

『壹』 有没有关于人力资源管理方面的电影

关于人力资源职场的一部经典电影就是《杜拉拉升职记》，但是电影版的真的没有什么意思，建议你可以看看书。

『贰』 人力资源管理类电影

HR必看的电影《在云端》

『叁』 有没有与人力资源有关的影片片段

其实我个人的理解，每个影片乃至生活中的很多场景，只要你认真去感悟，你都能学习到一些东西，举个例子：电影《画皮》与人力资源管理
在这里不是讨论电影《画皮》的精彩程度如何，只是以电影中的故事情节来分析人力资源管理中的问题……
问题一：因人设岗。

王生在一次偶然的行动中救下了小唯，并把她带回了城中，而实际上不管是王生的队伍中还是王生的身边，都没有合适的位置给她，人们只是因为小唯的漂亮、迷人而把她留了下来，给了她衣、食、住、行，以及在他们的群体中生活的地位，这样导致的结果是，小唯由于不满足这样“编外”的身份，开始诱惑王生增设一个岗位（小妾），遭到拒绝后，小唯又设下了取代佩蓉的阴谋……

分析：

这个故事情节，用人力资源管理的专业术语来说，就是“因人设岗小唯入主，无中生有佩蓉蒙冤。”

因岗设人是根据业务需要设立某一岗位，再根据岗位需求配置人才填补岗位；而因人设岗则是根据员工能力设立某一岗位，或者是调整现有岗位的责、权、利以适应员工的能力。

因岗设人是组织架构设计的基本原理，公司应该要因岗设人而不应该因人设岗，根据公司的战略需要，设立或调整组织机构，明确部门职责，再层层分解到各个岗位，从而确定各岗位的岗位职责。如果随意进行因人设岗，新设的岗位往往会破坏组织体系，使得组织运作有效性降低，从而影响公司战略目标的实现。就象电影故事情节中一样，小唯的加入造成人浮于事，机构臃肿，原本很有凝聚力的环境造成了破坏，并给王生和佩蓉等造成极大的伤害。

问题二：背景调查。

小唯被救之后，对众人说她是一大户人家的小姐，因家庭变故落魄于此，而王生等人轻易便相信了小唯的一面之词，甚至当庞勇派人去做背景调查证实小唯身份有假后，小唯仅用三言两语的解释便重新获得大家的信任，“……其实我是一名丫环，只因怕被大家瞧不起而谎称是大户人家的小姐……”。没有实施背景调查，及对调查结果的不信任，王生继续着他的错误……

分析：

用人力资源管理来描述这个故事情节的话，就是“背景调查难得众信，低级谎言小唯过关。”

在人力资源管理中，招聘过程中的选人也很重要，在确定人选后，一些企业会对员工进行背景调查，特别是高层管理、重要的技术岗位、保密性岗位等，背景调查尤其必要。

背景调查，一方面可以考察员工面试时或简历中的可信度，另一面可以了解到一些在面试当中无法了解到的潜在信息。背景调查的内容通常包括三个方面：

一、真实性：身份证明、学历证明、工作经验证明、奖罚经历等；

二、个人能力：反映突出业绩的事例、完成任务的进度指标、素质、技能等；

三、其他：性格、处事风格、需改进的方面。

背景调查的最终目的是避免用人不当，给公司造成伤害。象电影《画皮》中因为轻信小唯，最终破坏了害了好多条人命。

但背景调查有其难度，因此有些企业在员工入职时会要求员工签保证书，重要岗位必须找人进行担保。

问题三：考核失当

王生迫于佩蓉和庞勇的压力，对小唯实行考核，但是他犯了两个错误，首先在明知道周围人对小唯普遍存在好感的情况下采取360°考核方法，无异于为小唯增加了很多分数，其次王生作为考核的主导者也对被考核人（小唯）存在主观上的偏袒，导致小唯几乎顺利通过了试用期，若不是因与蜥蜴精发生矛盾断了人肉来源而行为败露，恐怕其晋升之日也不远了……

分析：

从人力资源角度对故事情节的问题就是“考核失误小唯录用，晕轮效应王生失算。”

晕轮效应，就是从表现出的某一方面的特征，掩盖了其他特征，从而造成认知的障碍。

比如有的老年人对青年人的个别缺点，或衣着打扮、生活习惯看不顺眼，就认为他们一定没出息；有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱之处，就会把他看得处处可爱，一俊遮百丑。

晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测，其错误在于：它容易抓住事物的个别特征，习惯以个别推及一般，就像电影故事情节中，因为小唯漂亮，可爱这些优点，就以点代面，认为小唯是个好人，而不是人妖；

在企业考核中，特别是没有量化的指标对员工进行考核时，往往会以人情关系参与其中，使考核失去了意义。《画皮》电影故事中对小唯是典型的以个人喜好的模糊考核，并不能真正反应最终的业绩，如企业中存在这样的考核方式，对真正为企业创造业绩的员工是不公平的。

『肆』 求有关企业人力资源管理的电影

建议看：
1、《杜拉拉升职记》
2、《在云端》，讲到了较多的关于人力资源管理当中员工关系这一块的安全，也很值得一看；
当然，人力资源管理就是对人才的选用育留，所以，这样一来看的电影范围就多了：
比如：
《西游记》，由人力资源部部长观音菩萨组建取经团队--招聘，然后传授唐僧一些自我保护的经文和紧箍咒---培训，还有暗中对取经团队的观察---考核，还有对唐僧团队关系的处理--员工关系，再有对大家取经后的规划---职业生涯规划等。
中国的四大名著里，我们都能找到人力资源管理的影子。
简单的说，HR管理无处不在。

我的网络里为大家提供了一下具体的人力资源管理师学习和考试资料：
网址：http://wenku..com/p/lishoubin2008
http://www.chuanke.com/2229602-116306.html

『伍』 有关人力资源的电影，帮忙推荐一些，中外都可以，谢谢！

《在云端》的故事并不复杂，甚至可以说有点简单。讲的是乔治。克鲁尼饰演的裁员专家瑞恩。宾厄姆，他的工作是飞来飞去为各地公司解决麻烦，他的人生目标则是乘坐飞机积攒到1000万英里，从而晋升为白金会员。但瑞恩这种“在路上”的生活方式却受到新人的威胁，一个名叫娜塔莉的大学毕业新生发明了一种互联网远程会议系统，让裁员变得轻松省事，也让瑞恩的工作显得毫无必要。正所谓不是冤家不聚头，瑞恩的新任务竟然是带领娜塔莉熟悉工作环境，他的飞行之旅终于有个不那么和谐的伙伴……

看完就知道HR为什么在单位里讨人嫌了吧？简直是人人生厌，得而恨之。你替员工争得薪酬福利待遇，那是纯属应该，你自己也是员工呀！可是，如果你替老板执行制度就地惩罚员工，那就是你的不对了：同事的叛徒，老板的腿子。HR的万般不是、千宗罪过中，最大的一宗就是裁员，简直是伤天害理、惨无人道。好端端的一个人，突然之间就丢了工作失了业、没有收入，房贷还不了、家庭养不了……生活无着无落，焉能不失魂落魄？发起神经来不惜纵身一跳？再多的经济补偿也补偿不了其精神损失。

所以，这种得罪人的事，最好让别人去干。裁员公司应运而生，专门帮人裁员。专门裁员的人裁的人多了，自然就成了裁员专家，快刀斩乱麻，杀人不见血，不是帮凶是啥？刽子手！可是瑞恩的志向却不在这儿，他四处云游，乐此不疲，像个空中飞人似的，只想成为白金会员。

我只是好奇，居然有人愿意四海为家，把酒店当卧房——再豪华也是居无定所呀！我之所以要离开前东家，就是因为全国有十几家地产公司，需经常出差处理人事问题，飞过去“望、闻、问、切”。毅然决然走进制造业，以为可以定点工作，谁知工厂是个集中营，重重安检戒备森严，出入不自由、上班如囚禁。

唉，不如意的事十之八九。

看得出来，瑞恩也是个传统的HR，知道裁员是损人不利己的事，处理人不像处理物那般容易，直截了当。所以，他懂得温和行事，以理晓之，以情动之，甚至帮员工准备好了援助计划（用我们的专业名词就是“EAP”），沟通从“心”开始。可是年轻后辈娜塔莉可没那样的耐心和好脾气，她异想天开耍小聪明，居然开发一套视频软件远程裁员，机器裁员一刀下去斩立决，快、准、狠，怎么死的都不明白。太无人性了，砍头还有最后一声喊呢。结果，物不平则鸣，人不满则闹——闹出人命来，自己也闹心，只好辞职谢罪。

我一直跟我们部门的人讲，做HR的，没有碰到裁员是幸事，没有做过裁员是憾事。我从事HR这么多年，也做过多次裁员，那场面——唇枪舌战，短兵相接，斗智斗勇，那是相当的惊险刺激。

最理想的结果，是大家好聚好散、互相理解，我不过是拿人工资替人办事，大家同事一场，我至多可以帮他争取更大的补偿。而且通常情况下，我以制度为盾牌，用法律做武器——无论怎么说，我比他更熟背劳动法规，连蒙带骗，半推半就，达成协议，钱货两清，互不相欠。也有最坏的结局，话不投机三句多，对方怒从心头起，欲跟你拼命。曾经有人把我堵在办公室里要跟我绝食同归于尽，亦有人砸电脑摔桌椅准备血洗办公室，更有保安威胁说：“你给我等着，晚上回家小心点！”我和颜悦色把家庭住址告诉他，免得双方等得不耐烦。

只是，看到每个人收拾物品黯然离开，我比他们更加黯然，恨不得跟了他们去。

瑞恩能成为裁员专家，其秘诀是什么呢？不见得他身经百战，形成什么定律——或许是“美男计”吧！有这样一个“万人迷”跟你对面而坐，非常有安神养眼之功效，即使不被其迷倒，大概也能平心静气好商好量。不过，说句良心话，这次乔治。克鲁尼演瑞恩，真没有滥用其外表，反而有所收敛，眼神与肢体语言极到位，将裁员专家的自信、抱负、孤独与失落表现得不温不火——平平淡淡才是真。所以，他这次的表演是最真实的，这对帅哥演员来讲，是一种高难度挑战，因而最具深度。这也让他获得了本届奥斯卡最佳男主角提名。

遗憾的是他最终惜败给了《疯狂的心》中的杰夫-布里吉斯，是否再次印证了“太漂亮的男人当不了影帝”的传言或是规律？或许是裁员专家这个角色吃力不讨好吧？就像公司评选优秀员工，HR从来都不可能当选一样。

『陆』 谁能给我解释下《在云端》到底想表达什么，电影的亮点

本片改编自美国作家沃尔特•肯的同名小说。瑞恩•布林厄姆（乔治•克鲁尼 George Clooney 饰）供职于美国内布拉斯加州奥马哈市一家专为其他公司提供裁员服务的公司，一年有300多天辗转于全国各地解雇他人，几乎以机场为家。在一次例行裁员旅行中，瑞恩遇到了商务美女亚历克斯（维拉•法梅加 Vera Farmiga 饰），二人一见钟情，却都满足于维系随意的性伴侣关系。与此同时，瑞恩公司的大学生新人娜塔莉（安娜•肯德里克 Anna Kendrick 饰）得到了公司总裁的青睐，竭力推广通过网络视频会议远程裁员的改革。瑞恩反对变革，却不得不带娜塔莉四处实习熟悉业务……

迎合时事，金融危机带来的大幅度失业，结尾恁俗了，就像宣传片。相当喜欢他关于背包论的那一番演说，虽然片子想反驳这个观点，但转折跟背包论的力度深度差远了。从这个角度，这片子就像俩编剧没说拢，一个人要乐观合群，一个人要阴暗消极，然后用很俗的逻辑把它们串起来。给四颗星纯因其现实阴暗那一面

『柒』 《在云端》这部电影表达的原意是什么男主角在经历了那么多后又重新回到云端并说了最后的经典台词为了什

《在云端》这部电影很好的表达了爱在生活中的重要性！

天天在外奔波的生意人给无数戏剧与电影带来了长久的灵感来源和故事情节，可是一个天天在外面飞来飞去的主角可能就不那么有趣了——或者说，他身上所能提供的“电影性”并不那么出彩。但是贾森·雷特曼这里，在乔治·克鲁尼身上，这样的人物非但不无聊，反而还极端地有趣。

应该说，这是影片中细节所迸发出的力量：克鲁尼扮演的雷恩·宾厄姆对积累里程的计算，对出差打包的建议，他推拉箱子的那股潇洒劲；

当然，还要加上他相对失败的个人生活和对爱情以及“在地上”的家庭的向往都成就了这部电影。也许除了好剧本和好导演之外，还要感谢乔治·克鲁尼，如果没有他的绚丽表演，《在云端》会黯淡不少。（时光网评）

角色选择

从开始剧本创作，贾森·雷特曼心中就定下了几个主演的名单：乔治·克鲁尼、维拉·法梅加和安娜·肯德里克。雷特曼表示：这样的有目的地去写剧本，脑子中有着具体人物形象去塑造人物比凭空写作要容易的多。

尤其是知道他们的声音和形象之后，可以创作出属于他们的台词和动作。选择乔治·克鲁尼是因为雷特曼和对方比较熟。

至于女演员方面，雷特曼坦承自己也是盲人摸象一样摸索出来的，只是依靠自己对维拉·法梅加和安娜·肯德里克在电影里的表现来选择她们的。

选择维拉·法梅加，是因为对方的嗓音让人印象深刻。选择安娜·肯德里克则是在雷特曼准备剧本期间，看了对方主演的《火箭科学》，对方吸引住了他。

『捌』 电影《在云端》的主要内容是什么

年轻的时候，总觉得外面的世界很精彩，总幻想着有仗剑走天涯的一天。去异地，认识陌生人，去过无忧无虑的生活。可是当我们迷失的时候，最先想到的一定是家庭，因为那里是我们开始的地方，也将是我们最终的归宿。
瑞恩（乔治·克鲁尼George Clooney 饰）是一家大公司的裁员专家，他的工作就是每天飞来飞去到各地解雇员工。他一年有300多天在飞机上度过，因此他的人生目标是乘飞机积攒的英里数达到1000万，从而晋升为白金会员。可是没多久，他的这种生活方式就遭受到了挑战，一个刚大学毕业的新人娜塔莉（安娜·肯德里克Anna Kendrick饰）发明了一种互联网远程会议系统，让裁员变得轻松省事。为了让这个小女生知道了裁员并不是这么简单的事，他带着娜塔莉开始熟悉工作环境。这样，他的飞行之旅多了个不和谐的伙伴。工作一段时间后，当娜塔莉意识到自己的职业是非常的令人沮丧时，瑞恩也开始质疑自己的生活方式……
影片的前半个小时有些无聊，但慢慢地你会被编剧的才华和乔治·克鲁尼的演技所吸引。这是一部意味深长的电影，里面的台词很精辟，特别是瑞恩的“背包理论”。

『玖』 学习人力资源管理专业的大学生,应该看些什么电影

电影可以看看杜拉拉升职记，书的话很多，不过你通过网络就可以搜到很多实用的教材，一般从几大模块出发来寻找，象人力资源战略规划、招聘、薪酬、考核（KPI、BSC等）、培训体系建设、企业文化建设、胜任力模型等，最好是有学到什么概念就上网去找相应的PPT课件或者文章，这样才能把理论和实际结合起来。

『拾』 人力资源相关的影片。

理论讲座的就很多了，比如楼上讲的余世维的企业管理讲座，张晓彤讲的关于招聘和选拔，光华管理学院电子教程等等。
如果是影片的话，可以看摩登时代，很经典的人力资源管理学影片，专门讲述科学管理起源的，还有最近《杜拉拉升职记》（不过个人以为书本比电影好看，拍出来的专业性的东西很少，简直就是爱情片了），还有很经典的09年上映《在云端》讲到了较多的关于人力资源管理当中员工关系这一块的安全，也很值得一看。