A. 你一直喜歡樂高的理由是什麼
其實，不止是孩子，很多成人也是樂高的粉絲。有一次官爺在咖啡館聽到周邊的討論，其中有人說要努力成為樂高全球的大師，說樂高大師能夠不用圖紙，直接把20平米的微型故宮搭建出來，羨慕之情溢於言表簡直了。
在大家心中，樂高的形象就是聰明、好學、開朗、熱情。那麼。樂高IP究竟是怎樣深入人心的呢？今天官爺就給大家掰扯掰扯。
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滲透、拓展、粘連
1、滲透——破次元、借勢、跨界
破次元
此次，新上映的《樂高大電影2》是樂高系列電影的又一力作，你是不是快忘了這是主做玩具的公司？打造IP文化產品，破維進入現實世界聯動，進一步用主題文化產品滲透娛樂影視界。
向消費者展示：虛擬世界也能玩「方」的電子游戲，打通了傳統玩具和電子游戲的界限。通過聯動促進樂高玩具的銷售，做透樂高IP的滲入。這樣的主動跨界搶佔IP的行為，在玩具行業普遍受到沖擊的情況下實現了逆流反擊。
借勢
很多想蹭熱點的品牌，都不可避免的走上了相似的套路，令人感到十分不自然。那麼，化解「強蹭熱點」式的尷尬的好辦法是什麼呢 ? 那就是找到能夠與品牌價值完美結合的場景，在最恰當的時機，優雅而自然地「打廣告」。
奧斯卡金像獎《樂高大電影》雖然未能加冕，但卻用樂高積木拼接的「獎杯」送給最佳女主演和一眾坐擁千萬粉絲的國際巨星，獲得完美曝光。
威廉王子與凱特結婚，倫敦的超大型室內樂高游戲中心裡，用樂高積木搭出了倆人的婚禮現場。
跨界
跨界是打造IP的常用手段，然而不一定要花大代價去捆綁流量大IP。去尋找與自己旗鼓相當、在各自領域內各有所長的合作夥伴，也可以實現1 + 1 大於2的共贏效果。
在樂高店內買玩具可贈送優衣庫定製的樂高主題衣服；在優衣庫店內，買滿樂高主題的T恤，即可得到玩具。快時尚的第一品牌，搭配玩具第一品牌，銷量、知名度一箭雙雕。
2、拓寬——存在感，熟悉度
樂高通過建立樂高主題公園、益智親子的探索中心，充分佔據了用戶的時間，增加IP熟悉度。樂高主題樂園是全球唯一可與迪士尼樂園相媲美的主題公園，而建造費用只有十分之一。主題以樂高積木為核心，充分發揮積木的優勢與樂高的想像力，對於動漫、影視IP的依賴非常小，是真正意義上的「樂高」主題樂園。
3、粘連——栽培持續性活動
教育培訓和玩具賽事是樂高的兩大武器，目的在於向公眾傳遞「玩樂高能夠變聰明、提高成績」的印象，讓IP人格化得到充分體現。另外，通過比賽和培訓，還能夠增加營收。
樂高每年都會在全世界舉行各種各樣的比賽，從單店到區域，到全國，到全球，賽事層出不窮，為了適應人工智慧的發展，還推出一些可以編程或者需要編程的賽事。其中最有名的就是樂高世界競標賽（FLL），這個賽事根據年齡還分為面向低齡兒童的Jr.FLL，和面向青少年的FLL。
FLL賽事，每年會確定一個主題，如2014年的自然之怒，2013年的愛晚行動，2012年的食品安全等。 一般這個主題會在每年的年初公布，但是具體內容和細則則要到每年的9月份公布。在這9個月的時間里，樂高的創新智囊們會設計出一張場地紙，上面布滿各種積木，同時依靠這些積木和場地紙設計出各種新奇的任務。由於每年主題不同，設計的任務數量也不同，比賽的總分也不一定，所以給各個隊伍留下了非常大的發揮空間。
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IP打造背後的理念
「樂高是一家由使命驅動的公司，」首席營銷官戈爾丁說，「我們對於激勵和培養未來的建設者、接觸更多的孩子的使命非常清楚。」樂高表示，這不僅僅是向孩子銷售更多的積木。「是關於解決問題的。是關於合作的。這是為了幫助他們獲得在世界上變得更強大、更成功的技能……我們相信，在孩子的成長過程中，我們可以發揮巨大的作用。公司還有一個促進幼兒教育的基金會。」戈爾丁說。
真的，如果回顧一下樂高的歷史，你會發現，他們說的一點都不虛。樂高是一家丹麥公司，現在的logo在丹麥語中是「玩得開心」的意思，在拉丁語中是「拼在一起」的意思。公司曾經一度瀕臨破產，但是從來沒有放棄「激勵和培養未來的建設者」的使命。
樂高的產品安全、干凈、易清洗。通過樂高的賽事，確實能夠激發孩子的創造力、想像力和動手能力。加上持續落地的玩具賽事、教育培訓、主題公園、探索中心等周邊及活動，樂高目前已經成為世界頂級的玩具公司，也成為大人和小孩都愛的超級IP。