『壹』 电影《兵临城下》所体现的管理思想急！！！先给100分，好的话再加，分不是问题。。。
1.核心成员的作用是完美执行领导层的意志。瓦西里的精准枪法就是他的能力，这保证了中层领导有材料来宣传榜样、提升军民士气。从宏观上说，正是像许多瓦西里这样的一线核心成员的付出，才能保证高层领导的意志——即赫鲁晓夫需要的胜利。
2.协调高层领导与一线成员的沟通，传达指令与反馈信息。丹尼洛夫将英雄瓦西里向高层推荐，使其成为榜样，同时将高层对战争的决心转达给像瓦西里这样的一线成员。
3.传达上级的指令、反馈基层的信息、协调基层成员的关系。前两者如前所述，第三点表现在丹尼洛夫处理瓦西里和坦妮娅的关系。
4.战略目标明确。反应在电影中就是赫鲁晓夫对必须胜利的强调。对逃兵和失职将军的毫不留情的杀戮。
5.体现在对责权范围内的事情的处理和职权范围外的事情的上报。官僚体制的核心就是层级制，中层管理者就只需做好份内的事，无需干涉其他。丹尼洛夫只能领导他的宣传队伍宣传瓦西里，而不能领导狙击小组。
6.团队中必须保证人职相称，职责清晰。使每个人都能发挥出最大的能量。如电影中，瓦西里从小就是在爷爷的训练下成为了神枪手，所以他的位置就是狙击手，处在前线；丹尼洛夫是文官，他的强项是宣传，所以如果让他去指挥军队是不合适的；赫鲁晓夫是高层领导，属于运筹帷幄的人。三种人，三个职位，各尽其责。
7.发现人才，并将其安排到合适的职位上。丹尼洛夫就发现了瓦西里，将他带到了狙击队里。
8.物质和精神的帮助。丹尼洛夫给瓦西里更好的狙击步枪发挥自己的才能，不然只能使用莫辛-纳甘步枪了。在精神上，他成全了瓦西里和坦妮娅的爱情。
9.根据具体情况分析他的具体需求，而不能简单的使用奖金的办法将奖励简单化，有时反而会造成负面的影响。如在电影中，如果只是给瓦西里更高的荣誉虽然能起到一定的作用，但是不能完全激发他的战斗力。对他最好的奖励是成全他的爱情。
10.有挑战性的并且能够完成的目标。太简单的目标反而没有了激励意义，太难又没有了实现的可能。赫鲁晓夫对军官们的要求看似严厉没有可能，但实际上正是这种挑战性才能更加激发军官的士气。
（累死了。。。。。一家之言加上对学过的专业的一些体会，仅供参考）
『贰』 电影《墨攻》给企业管理者什么启示
从管理学角度看这部电影，革离的故事给了我们几点关于如何做好“空降兵”的启示。
重视技术技能
管理者应具备三种技能：概念技能、人际技能和技术技能。一般就高管而言，对其概念技能的要求高于人际技能，对人际技能的要求高于技术技能。但对于只身一人“空降”到企业的职业经理人来说，技术技能同概念技能一样重要。没有出色的技术技能，“空降兵”就无法在短期内使工作取得成效，无法使老板委以重任，无法服众。《墨攻》中革离只身一人来到梁城，一箭射退赵国先锋队的冲锋，显示了其出众的技术技能；在大殿上，分析了当前的局势(赵国的目的是燕国)，摆明利害关系，显示了其卓越的概念技能。这是梁王决定“聘用”革离的重要因素。
培养自己的“势力”
管理者的“势力”受两方面因素影响，一是职位性权力；二是非职位性权力。前者是根据职务确定的，后者来源于领导者的品德、才能、学识等素质。通过努力，革离虽然得到了职位权力，但没有非职位权力的协助，并无“势力”。在工作中他遇到了很多麻烦，许多人对其职位权力发出了挑战。为了改变这一切，扩大自己的非职位权力，革离大力提拔一向默默无闻但能力超群的子团，并将其放到关键的位置上。事实证明，这样提拔起来的人忠心度和努力度都非常高，会在管理中扮演重要角色。革离还依靠自己的品德、才能和学识，获得了众人的尊敬，并同梁王公子建立了深厚的友谊。
对于“空降兵”来说，要培养自己的“势力”，就要在职位权力基础上注意扩大非职位权力。
运用“软约束”
在《墨攻》中，革离率领梁城四千军民与强大的赵国军队对抗，并未突出描述革离制度严明。革离并没有在制度上下大功夫，而是用一种更有约束力的“软约束”来规范军民的行为，制度只是起到一个辅助作用。这种“软约束”就是组织文化。革离抓住梁城组织文化更新的好机会(组织内外发生重大变化)，重塑并依靠新的组织文化把全城军民凝聚在一起，取得了守城胜利。
与企业核心价值观保持一致
众所周知，管理一个企业与治理一个国家有许多相似之处。企业的核心价值观对企业的生存和发展来说是举足轻重的，不可能轻易改变。影片中革离对梁王最大的威胁不在其功高盖主，而在于其思想和价值观——革离的思想改变了梁城军民的价值观，对梁王的统治造成了威胁。这也是梁王要赶走革离甚至要杀掉他的根本原因。因此，“空降兵”的价值观只有与老板和企业的核心价值观保持一致，才能长期生存和发展，否则还是尽早“走为上计”。