電影票房收入案例

『壹』 票房收入最高的系列電影有哪些

系列電影的數量越多，潛在盈利能力就越高。但據以下十部數量最多的系列電影顯示，兩者之間並無直接相關性。（系列電影平均票房最高的紀錄歸《復仇者聯盟》所有，平均14.6 億美元，但這一系列只有兩部電影。）出乎意料的是，《星球大戰》並未摘得頭籌，作為價值最高的系列電影，其總收入累計419.8 億美元，其中玩具與周邊產品收入約為170 億美元。
1. 《哈利·波特》全系列共8 部票房：7726174542 美元2. 《007》全系列共24 部票房：6908499629 美元3. 《星球大戰》全系列共7 部票房：6470365105 美元5. 《變形金剛》全系列共4 部票房：3772447523 美元6. 《加勒比海盜》全系列共4 部票房：3710254215 美元1,800%4. 《速度與激情》全系列共7 部票房：3897621978 美元7. 《侏羅紀公園》全系列共4 部票房：3693667453 美元8. 《暮光之城》全系列共5 部票房：3315085502 美元9. 《怪物史萊克》全系列共4 部票房：2985592942 美元10. 《指環王》全系列共3 部票房：2963329534 美元

『貳』 吉尼斯電影票房收入

《亂世佳人》這部電影的全球票房收入有2699710936美元，堪稱是世界上票房收人最多的電影。
《亂世佳人》是美國電影《飄》的中文譯名，根據小說家瑪格麗特^米切爾的同名小說改編的電影。女主角郝思嘉由著名女星費雯丨麗扮演，男主角白瑞德由克拉克丨蓋博扮演。這部影片獲得了當年的多項奧斯卡獎，包括奧斯卡最佳影片獎，費雯麗憑借其出色的演技獲得了當年的奧斯卡最佳女主角獎。
《亂世佳人》是好萊塢影史上最值得驕傲的一部曠世巨片，影片放映時間長達4小時，觀者如潮。其魅力貫穿整個20世紀，因此有好萊塢「第一巨片」之稱。

『叄』 電影收入的票房是怎麼分配的，演員多少，投資方多少，導演製片人分多少。

作為世界第二大電影市場，歷年來，中國電影產業的發展不斷創造奇跡，在國際上也更具影響力，國產影片單片票房累計收入超20億、30億、50億的電影也不在少數。

影片票房火爆的背後，當然是投資方大賺特賺。比如說一部成本3000萬的影片，最終票房達到12.69億，這部影片就是當時很受歡迎的《泰囧》，影片背後的投資方有一位90後，於宇昂投《泰囧》400萬，經票片分賬獲得的收益為7000萬；成本為5億的《紅海行動》，四川人投資百分之十，也就是5000萬，最終吸金1.2個億……

選擇想投資的電影→了解項目資料與合同→確定認購金額→打款到出品公司對公賬戶→簽訂合同→等待電影上映→電影上映後等分紅→會計律師所計算好分紅→打款到合同上的銀行卡上。

『肆』 電影的票房收入如何分成

分成方法如下：

首先，所有影片的票房總額（簡稱總票房），要向國家繳納5%的電影事業專項資金，其次要繳納3.3%的特別營業稅，由影院從總票房中直接扣劃並繳納。

以上兩項，合計5% + 3.3% = 8.3%，稱為「不可分賬票房」。剩下的1 - 8.3% = 91.7%即為「可分賬票房」，又名「凈票房」。可得：凈票房=（1 - 8.3%）x 總票房。

然後國家新聞出版廣電總局直屬的國有獨資企業——中國電影股份有限公司的全資子公司——中影數字電影發展（北京）有限公司（簡稱中影數字）會征繳凈票房的1% ~ 3%作為發行代理費，簡稱「中數代理費」。由院線支付給「中影數字」。但該分賬階段只存在於大片，小片沒有。

最後在剩下的票房中，即凈票房扣除「中數代理費」後的票房（以下由Δ表示），電影院分享50%，院線分享7%，製片方和發行方合計分享43%。

如果電影院與院線是同一家公司，比如「萬達」、「金逸」，那麼它將獨享這57%（即50% + 7%）。如果製片方與發行方是同一家公司，那麼它將獨享這43%。

一般來說，發行方會與製片方約定，收取上述Δ的5%~15%作為其發行代理費用。那麼只剩下43% - 15% = 28%歸屬製片方，即Δ的28%才是製片方的。

如果某些影片在某個檔期處於競爭劣勢，為了增加影片排映場次，製片方和/或發行方會承諾給影院和/或院線返百分點，一般占Δ的3~5個點。也就是說，製片方和/或發行方承諾把自己應得的43% x Δ 中的3~5個百分點返給影院和/或院線，使其原來占Δ的57%的份額提高到60%~ 63%。

製片方，簡稱「片方」，有時本身就是投資方，大多數情況下不只一家，因為很多電影的投資較大，製片方一家無力投資，於是會邀請多家公司聯合投資。多家投資方如何分享票房，這取決於各投資方在總投資額中的地位、主次、份額，業界稱之為「主投方」與「跟投方」。

主投方就是控股方，只能是一家；跟投方就是參股方，常常是多家，主投方就是發行方要面對的製片方。但不論如何，只有真正出資、投了錢才能算投資方，沒有以貨幣形式出資的公司都不是投資方。

一部電影除了票房收入還有哪些渠道能夠獲得收益呢？

1、電視版權：即電視放映權。比如央視或一些省級衛視會購買某些電影（主要是大片）的電視播映權。

2、網路版權：如愛奇藝、騰訊視頻、優酷-土豆、樂視網等為主要買家。

3、海外銷售：面向中國港澳台地區、海外國家的院線、電視銷售版權。

4、商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名、衍生品的銷售收入。

5、政府補貼：主要是各級政府的各類專項補貼。

6、行業補貼：主要是攝制3D或巨幕格式（包括IMAX和中國巨幕兩種格式）的影片，票房達到一定數量後，享受專項的行業補貼。

上述這些非票房收入，有時也比較可觀，主要都歸製片方。因此近年來製片方都在不斷加大並積極拓展「非票房收入」，以求利潤最大化。

『伍』 影行天下的經典案例

《杜拉拉升職記》：
日期：2010.4.15
票房：1.09億人民幣
電影營銷新範本，藝恩電影產業獎，「年度最佳電影植入廣告」，「年度最佳創新營銷案例」執行。
亮點：整合優勢資源，跨界合作。在時尚、職場、商務等領域持續製造關注12次落地活動，打造電影盛事，引爆社會話題利用媒體資源，強勢霸佔超過10本一線大刊封面，製造「杜拉拉」現象。
《葉問2》：
上映日期：2010.4.29
票房：2.34億人民幣
2010上半年國產片票房冠軍，2010年全年票房NO.8，國產片歷史排名NO.15，藝恩電影產業獎，「年度最佳票房營銷案例」。
執行亮點：十家衛視聯動宣傳造勢，888家影院票房護航，葉問故里盛大開機儀式及尋找李小龍活動吸引關注，製造期待三大電影節活動及超前放映，贏盡口碑與人氣 。
《武林外傳》
上映日期：2011.1.26
票房：2.02億人民幣
尚氏喜劇經典不敗，原班人馬重裝賀歲，打造新世紀華語電影第一喜劇品牌撥亂反正的最佳喜劇片。
執行亮點:經典電視劇晉級熱門電影，凸顯大片氣質有懷舊心，更有新鮮感抓住大腕聚首時機，爭取每次曝光的最大化。
《將愛情進行到底》
上映日期：2011.2.12
票房：2.03億人民幣
「華語電影史上最成功的愛情影片營銷案例」，主題曲視頻微博轉發量近千萬。
執行亮點：
發掘新媒體資源巧打懷舊牌：微情書、校園情侶、微影評15次創意落地活動+病毒營銷經典「將愛體」迅速蔓延，全民瘋狂傳播音樂營銷神話：《等你愛我》&《因為愛情》俘獲聽眾為潛在觀眾。
《失戀33天》
上映日期：2011.11.8
票房：3.5億人民幣
上映四天破億，力壓同期四部好萊塢大片。年內最具投入產出比的電影，2011年最成功電影營銷案例。北京電視台「完美工作派80團隊新偶像」榮譽稱號。
執行亮點：捆綁「聖光棍節」製造社會熱議話題，個性定製內地首部「情感療傷治癒系」愛情電影概念，運用新媒體營銷，官方微博粉絲近十萬，網路指數、微博搜索量居首位，創造微博口碑營銷新高度歷時三個月遍及全國八大城市徵集「失戀故事」錄制《失戀物語》，視頻點擊率過百萬。
《飢餓游戲》
上映日期：2012.06.14
票房：1.7億人民幣
好萊塢年度「現象級大片」在北美收官後，進入內地再度引爆電影市場，開創引進片在中國宣傳營銷的新模式。
執行亮點：自北美上映前兩周即對該片進行不間斷地傳播，將歐美市場火爆的形勢傳遞給大陸觀眾以及業內人士，助其得到廣泛關注；特邀被譽為「中國第一剪刀手」的預告片製作人魏楠為該片製作中國版預告，迎合內地受眾觀影趣味，開啟海外片為中國市場定製預告片的先河。此舉不僅使《飢餓游戲》在內地晚於北美3個月上映之時仍熱度不減，斬獲超出預期近100%的票房，更幫助引進片在內地屢遭桎梏的宣傳困境中獨辟蹊徑。
《鋼鐵俠3》
上映日期：2013.5.1
票房：7.55億
2013年海外影片票房冠軍、2013年批片票房冠軍
《私人訂制》
上映日期：2013.12.19
票房：7.04億
2013年賀歲檔票房冠軍、馮小剛導演個人電影票房最高紀錄、2D華語片首映日票房冠軍、非假日首日最高票房紀錄、華語電影最快破億、華語電影次日票房最高紀錄、公映第三日單日票房過億、華語電影公映四天票房最高紀錄、第二部華語片單日票房過億影片、最高單日人次紀錄、華語電影最快破3億紀錄、華語2D電影最快破4億紀錄、華語2D電影公映7天最高紀錄
《環太平洋》
上映日期：2013.7.31
票房：6.94億
2013年分賬海外影片票房冠軍、2013年暑期檔票房冠軍、中國大陸票房超越北美成為全球第一票倉影片。
《地心引力》
上映日期：2013.11.19
票房：4.41億
2013年年度分賬影片票房亞軍、年度神片首周票房破2億
《超人：鋼鐵之軀》
上映日期：2013.6.20
票房：3.95億
首周4天票房1.6億、全年海外影片票房第六名
《霍比特人1：意外之旅》
上映日期：2013.2.22
票房：3.16億
首周票房1.15億
《分手合約》
上映日期：2013.4.12
票房：1.95億
中韓合拍片票房冠軍、首周票房破億、2013年春節投資性價比最高影片
《飢餓游戲2》
上映日期：2013.11.21
票房：1.74億
上映兩周票房躍升至影片海外市場成績第一位
《驚天魔盜團》
上映日期：2013.10.10
票房：1.44億
連續蟬聯單日票房冠軍
《生化危機5：懲罰》
上映日期：2013.3.17
票房：1.09億
內地上映時落後北美將近半年時間，但依然突破票房億元大關
《北京愛情故事》
上映日期：2014.2.14
票房：4.02億
內地影史2D華語片最高開畫成績、2D華語片工作日最高票房紀錄、內地影史情人節檔期愛情片最高票房紀錄、情人節當日愛情片最高票房紀錄、華語愛情片首周末票房冠軍、史上最快過億華語愛情片，最快破2億的華語愛情片、內地14點上映影片最高票房紀錄。

『陸』 電影票房一億他就賺了多少這個怎麼算的

一部電影的票房=各大影院的票房+海外票房-稅(不包括成本)

一部電影放映期間累計之總收入，亦稱「gross」。

先談一下電影產業的產業鏈。（由於世界電影以獨立製片影片較多，所以以其為例）
製片人有其想法————製作投資備忘錄融資————建組————拍攝————完成首部校正拷貝————與發行商交易（其中也有很多種情況）————發行商在全國做廣告————影片在院線得到上映————觀眾買票。
電影在影院上映時賣出票的總額，稱之為票房。也是一部影片的主要收入。
但其的收入分配很有意思。
電影院老闆拿其一部份交給發行商————發行商拿其一部份交給製片人————製片人拿其一部分交給投資方。
呵呵！投資方占的風險最長久，但分其利益時卻排到了最後一個，這種方式是不公平的，別說呀！否則沒人投錢拍電影了！（這種是典型的美國例子）
國內要好些！近年來國家鼓勵單片拍攝！也就是說百姓私人也可以投資拍片！但很多條例還不健全，所以現在投資電影還屬於風險性很大的投資！
國內電影院多數都是國營的，因此在利潤分配是可能要好些！

『柒』 電影的票房都是如何分紅的呢

由於現在越來越多的人參與到電影投資中來，大家都比較關心電影的票房是如何分紅的？像《戰狼2》的票房是56億，投資者是不是就能分到56億呢？並不是的，具體如何分賬如下：

總票房劃分

中國電影業對於票房分賬的基本規則如下：

1、影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦），以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。

2、所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。

希望以上的解答對您有所幫助，最後祝願您生活幸福，投資順利！！

『捌』 最高電影票房收入列表的年度最高票房紀錄列表[編輯]

此表格是每年度票房最高之電影列表，所列出1977年以前之電影的收入總合包括其所有重新放送之版本收入。 以底色 標示者表示目前尚在上映中（包括重映）之電影 年份 電影名稱 電影原名 全球票房 製片預算 製片公司 1918 米奇 Mickey $18,000,000 $125,000 FBO製片公司 1919 羅倫佐的油先生 The Miracle Man $3,000,000 $120,000 派拉蒙 1920 江水東流 Way Down East $4,500,000 $700,000 聯美公司 1921 啟示錄四騎士 The Four Horsemen of the Apocalypse $9,200,000 $800,000 大都會電影公司 1922 羅賓漢 Robin Hood $2,500,000 $1,000,000 聯美公司 1923 蓬車隊 The Covered Wagon $3,800,000 $782,000 派拉蒙 1924 海鷹 The Sea Hawk 第一國家電影公司 1925 戰地之花 The Big Parade $18,000,000–$22,000,000 米高梅公司 1926 南海美人魚 Aloma of the South Seas $3,000,000 派拉蒙 1927 爵士樂歌星 The Jazz Singer $3,000,000 $422,000 華納兄弟 1928 毀滅之路 The Road to Ruin $2,500,000 $2,500 真命電影劇 1929 百老匯之歌 The Broadway Melody $4,400,000 $379,000 米高梅公司 1930 湯姆歷險記 Tom Sawyer $11,000,000 派拉蒙 1931 科學怪人 Frankenstein $12,000,000 $291,000 環球影業 1932 上海特快車 Shanghai Express $3,700,000 派拉蒙 1933 我不是天使 I'm No Angel $2,900,000 $225,000 派拉蒙 1934 神秘的面紗 The Painted Veil $1,700,000 $947,000 米高梅公司 1935 禮帽 Top Hat $3,200,000 $609,000 雷電華電影公司 1936 茶花女 Camille $2,842,000 $1,486,000 米高梅公司 1937 白雪公主 Snow White and the Seven Dwarfs $66,596,803 $1,488,000 雷電華電影公司 1938 浮生若夢 You Can't Take It With You $5,300,000 $1,644,736 哥倫比亞電影公司 1939 亂世佳人 Gone with the Wind $390,600,000 $3,900,000 米高梅公司 1940 木偶奇遇記 Pinocchio $84,300,000 $2,600,000 雷電華電影公司 1941 約克軍曹 Sergeant York $16,400,000 $2,000,000 華納兄弟 1942 小鹿斑比 Bambi $26,800,000 雷電華電影公司 1943 名叫喬的傢伙 A Guy Named Joe $5,400,000 $2,627,000 米高梅公司 1944 相逢聖路易 Meet Me in St. Louis $7,600,000 $1,707,561 米高梅公司 1945 聖瑪麗亞的鍾聲 The Bells of St. Mary's $21,300,000 雷電華電影公司 1946 南方之歌 Song of the South $56,400,000 $2,125,000 雷電華電影公司 1947 金耳環 Golden Earrings $7,000,000 $1,000,000 派拉蒙 1948 萬花錦綉 Easter Parade $6,800,000 $2,503,654 米高梅公司 1949 霸王妖姬 Samson and Delilah $29,300,000 派拉蒙 1950 仙履奇緣 Cinderella $85,000,000 $2,900,000 雷電華電影公司 1951 暴君焚城錄 Quo Vadis $30,000,000 $7,623,000 米高梅公司 1952 這就是新藝拉瑪體 This Is Cinerama $41,600,000 新藝拉瑪發布公司 1953 小飛俠 Peter Pan $87,400,000 $4,000,000 雷電華電影公司 1954 後窗 Rear Window $26,000,000 $1,000,000 派拉蒙 1955 小姐與流浪漢 Lady and the Tramp $93,600,000 $4,000,000 博偉影片發行公司 1956 十誡 The Ten Commandments $85,400,000 $13,500,000 派拉蒙 1957 桂河大橋 The Bridge on the River Kwai $33,300,000 $3,000,000 哥倫比亞電影公司 1958 南太平洋 South Pacific $36,800,000 $6,000,000 二十世紀福克斯 1959 賓漢 Ben-Hur $73,000,000 $15,000,000 米高梅公司 1960 我愛猜一猜誰來吃晚餐 Swiss Family Robinson $20,178,000 博偉影片發行公司 1961 101斑點狗 One Hundred and One Dalmatians $68,648,000 $4,000,000 博偉影片發行公司 1962 阿拉伯的勞倫斯 Lawrence of Arabia $20,310,000 $1,500,000 哥倫比亞電影公司 1963 埃及艷後 Cleopatra $26,000,000 $44,000,000 二十世紀福克斯 1964 歡樂滿人間 Mary Poppins $45,000,000 $6,000,000 博偉影片發行公司 1965 音樂之聲 The Sound of Music $79,975,000 $8,200,000 二十世紀福克斯 1966 靈欲春宵 Hawaii $15,553,000 $1,500,000 聯美公司 1967 森林王子 The Jungle Book $60,964,000 $20,000,000 博偉影片發行公司 1968 妙女郎 Funny Girl $58,500,000 $14,100,000 哥倫比亞電影公司 1969 神槍手與智多星 Butch Cassidy and the Sundance Kid $96,700,000 $6,000,000 二十世紀福克斯 1970 愛情故事 Love Story $48,700,000 $9,000,000 派拉蒙 1971 屋上提琴手 Fiddler on the Roof $38,261,000 $9,000,000 聯美公司 1972 教父 The Godfather $245,066,411 $6,000,000 派拉蒙 1973 驅魔人 The Exorcist $402,500,000 $12,000,000 華納兄弟 1974 教父2 The Godfather Part II $193,000,000 派拉蒙 1975 大白鯊 Jaws $470,600,000 $7,000,000 環球影業 1976 洛奇 Rocky $225,000,000 $1,100,000 聯美公司 1977 星球大戰四部曲：曙光乍現 Star Wars Episode IV: A New Hope $782,400,000 $11,000,000 二十世紀福克斯 /盧卡斯電影 1978 火爆浪子 Grease $394,589,888 $6,000,000 派拉蒙 1979 星際旅行：無限太空 Star Trek: The Motion Picture $139,000,000 $46,000,000 派拉蒙 1980 星球大戰五部曲：帝國大反擊 Star Wars Episode V: The Empire Strikes Back $538,375,067 $33,000,000 二十世紀福克斯 /盧卡斯電影 1981 奪寶奇兵 Raiders of the Lost Ark $384,100,000 $20,000,000 派拉蒙 1982 E.T. 外星人 E.T. the Extra-Terrestrial $792,910,554 $10,500,000 環球影業 1983 星球大戰六部曲：絕地大反攻 Star Wars Episode VI: Return of the Jedi $475,900,000 $32,500,000 二十世紀福克斯 /盧卡斯電影 1984 捉鬼敢死隊 Ghostbusters $434,286,000 $30,000,000 哥倫比亞電影公司 1985 回到未來 Back to the Future $350,600,000 $19,000,000 環球影業 1986 壯志凌雲 Top Gun $344,800,000 $15,000,000 派拉蒙 1987 致命的誘惑 Fatal Attraction $320,100,000 $14,000,000 派拉蒙 1988 雨人 Rain Man $412,800,000 $25,000,000 聯美公司 1989 最後遠征 Indiana Jones and the Last Crusade $474,171,806 $48,000,000 派拉蒙 1990 人鬼情未了 Ghost $505,700,000 $22,000,000 派拉蒙 1991 終結者2 Terminator 2: Judgment Day $519,800,000 $102,000,000 三星電影公司 1992 阿拉丁 Aladdin $504,100,000 $28,000,000 華特迪士尼影業 1993 侏羅紀公園 Jurassic Park $914,691,118 $95,000,000 環球影業 1994 獅子王 The Lion King $783,841,776 $45,000,000 華特迪士尼影業 1995 虎膽龍威3 Die Hard with a Vengeance $366,101,666 $90,000,000 華特迪士尼影業 1996 獨立日 Independence Day $816,969,268 $75,000,000 二十世紀福克斯 1997 泰坦尼克號 Titanic $1,848,813,795 $200,000,000 派拉蒙 1998 世界末日 Armageddon $553,709,788 $140,000,000 試金石影片 1999 星球大戰首部曲：威脅潛伏 Star Wars Episode I: The Phantom Menace $924,317,558 $115,000,000 二十世紀福克斯 /盧卡斯電影 2000 碟中諜2 Mission: Impossible II $546,388,105 $125,000,000 派拉蒙 2001 哈利波特─神秘的魔法石 Harry Potter and the Philosopher's Stone $974,773,550 $125,000,000 華納兄弟 2002 指環王二部曲：雙城奇謀 The Lord of the Rings: The Two Towers $926,287,400 $94,000,000 新線影業 2003 指環王三部曲：王者再臨 The Lord of the Rings: The Return of the King $1,119,263,306 $94,000,000 新線影業 2004 怪物史萊克2 Shrek 2 $919,838,758 $125,000,000 夢工廠 2005 哈利·波特與火焰杯 Harry Potter and the Goblet of Fire $896,016,159 $150,000,000 華納兄弟 2006 加勒比海盜2：聚魂棺 Pirates of the Caribbean: Dead Man's Chest $1,066,179,725 $225,000,000 華特迪士尼影業 2007 加勒比海盜3：世界的盡頭 Pirates of the Caribbean: At World's End $960,996,492 $300,000,000 華特迪士尼影業 2008 黑暗騎士 The Dark Knight $1,001,842,429 $185,000,000 華納兄弟 2009 阿凡達 Avatar $2,768,572,014 $237,000,000 二十世紀福克斯 2010 玩具總動員3 Toy Story 3 $1,050,786,067 $200,000,000 華特迪士尼影業 2011 哈利波特—死神的聖物 Harry Potter and the Deathly Hallows $1,328,111,219 $250,000,000 華納兄弟 2012 復仇者聯盟 Marvel's The Avengers $1,511,757,910 $220,000,000 華特迪士尼影業 2013 鋼鐵俠3 Iron Man 3 $1,215,439,994 $200,000,000 華特迪士尼影業

『玖』 歷史票房收入最多的電影

到今天為止歷史票房收入最多的電影是《阿凡達》。
《阿凡達》(Avatar)是一部由詹姆斯·卡梅隆執導，二十世紀福克斯出品，薩姆·沃辛頓、佐伊·索爾達娜和西格妮·韋弗等人主演的科幻電影，該片於2009年12月16日以2D、3D和IMAX-3D三種制式在北美上映。
該片以全球累計27億5400萬美元的票房，一舉刷新了全球影史票房紀錄（不計算通貨膨脹）。此外該片還獲得第67屆金球獎最佳導演獎和最佳影片獎，第82屆奧斯卡金像獎最佳藝術指導、最佳攝影和最佳視覺效果獎。

『拾』 求電影市場定價策略的案例

在網上搜了一下，找到了一篇與此有關的文章，但太長了，摘抄部分如下，具體的鏈接過去看。希望我的回答能對你有所幫助。

（一）電影放映市場現狀

電影，是一種商品。是商品就要有市場，就要贏利。不僅僅如此。有了市場還要追求更大的市場，爭取讓我們的商品滲透到每一個可以到達的地方。只有這樣，我們的商品才有價值，才有旺盛的生命力在激烈的市場競爭中健康成長。同樣，有了利潤還要追求更大的利潤，商品存在的目的之一就是要創造利潤。只有創造盡可能多的利潤，才能最大限度地體現商品的價值。

但是，目前「電影」這兩個字對於我們卻越來越生疏了。原因就是它的市場在逐漸縮小，它的觀眾在逐漸減少，觀眾離影院越來越遠，電影正在與觀眾背道而馳。

為什麼？

主要原因就是電影票價太高，遠遠超出了消費者的支付能力和心理承受能力。讓大批的電影愛好者望而卻步。調查發現80%的觀眾認為幾十元票價經濟上難以接受。對於工薪階層來說如果電影票價低一些還是願意經常進電影院看電影的。但是普遍認為花十元錢看平庸的國產片是不值的，偶爾看一些進口大片還可以湊合，更何況少則30元、40元，多則80元、90元呢？消費者說這些話表明他們對於電影心有餘而力不足的現實。

例如，2005年1月3日，元旦的最後一天假期，北京王府井電影院掛出的《天下無賊》票價是48元，《加菲貓》是38元，《功夫》是58元，如果要在這兒看完三部片子，就得花144元，而且這還是普通票的價格，如果你想在貴賓廳看電影，價格還得翻番。此外，影城門口有告示牌，不讓外帶食品，消費影城的大杯可樂8元，爆米花10元，讓人感覺進了候機廳。

與票價形成鮮明對比的是我國居民的收入太低了。以2004年為例，廣州人均收入16884元，深圳為27596元，上海16683元，杭州14565元。這樣算下來我國居民的人均月收入也就在1200元到1400元（這只不過是沿海一些發達城市的收入水平。事實上，在欠發達的廣大中西部地區遠沒有這么高）之間，但我國國內的電影票價大多在30—40元之間，一張電影票相當於一個人月收入的1/30，這個比較有點可怕。

票價高了，觀眾怕了，進影院的人少了，觀眾人數自然大幅下降了。以電影重地上海為例，其電影觀眾人數上世紀90年代4500萬人次，但現在卻萎縮到500萬人次。電影院越來越留不住人，這已經成為困擾中國電影發展的一個瓶頸。

觀眾人數少了，票房必定下滑，即使票價很高。1989年時，電影票價為每張0.25元，全國票房總收入為25億人民幣。現在，電影的票價上漲了大約100倍，全國總票房收入卻只有10億人民幣。而依我看來，考慮到物價指數上漲的因素，實際上現在每年的票房總數10億人民幣，只抵得上1989年時市值的5億元以下。也就是說，目前每年的票房總值還不及1989年前的五分之一。

這就是我國電影放映市場現在的生存狀況。票價居高不下、觀眾逐年銳減、票房無法突破就像三座大山重重的壓在電影放映市場及其經營者的肩上。又像一個魔咒緊緊環繞在他們身旁使他們寢食難安。

我們的電影放映市場該怎麼辦？

（二）與以往電影放映市場狀況的比較

上個世紀80年代初期，中國電影業開始復甦，看電影是人們娛樂消費的主流，那時電影院放映新片，基本上是場場爆滿。而在今天，電影「高票價」導致的電影消費貴族化，則在使電影觀眾嚴重走失。同時，票房收入大幅下降。

下面我們分別從票價、觀眾和票房三個方面進行比較。

首先來看票價：

建國初期 0.1元 60年代 0.15元

70年代 0.2元 80年代 0.3元

1989年 2.5元 1996年 15元（個別影院20元）

以均價90年代以前每票0.25元計，現在的票價較之漲幅近100倍！而其它商品的價格漲幅遠遠低於電影票價的漲幅。以成都市零售商品為例，90年代以前，大米每市斤0.142元，現在每市斤0.85元，漲幅6倍左右；90年代以前，豬肉每市斤0.85元左右，現在每市斤6.5元，漲幅8倍左右。

再看觀眾數量：

1989年我國電影觀眾有293億，1999年只有3億人次，這說明1999年，我國看電影的人次僅為十年前的1％，2001年已經降至2.2億。我國電影重地上海，電影觀眾上世紀90年代是4500萬人次／年，而現在卻萎縮到500萬人次／年。

最後來看票房：

1989年我國電影票房收入為25億元人民幣，1999年我國票房收入為8．1億元人民幣。票房收入為過去的1/3。據官方統計的結果,2004年一年,我國的電影票房總收入為10億圓人民幣,這其中還包括電影頻道給一些不在院線上映的電視電影的錢,如果單純考慮影院票房，連10億元都沒有。

票價、觀眾數量和票房的如此懸殊的對比，說明高票價已經成為困擾我國電影產業發展的一大瓶頸。

（三）與國外電影放映市場狀況的比較

美國人愛看電影，美國的電影票房動輒上億美元；中國人也愛看電影，但中國的電影票房最高者《英雄》也不過2.5億元人民幣罷了。美國人愛看電影，美國人也有條件看電影，中國人愛看電影，但中國人卻沒有條件看電影。這真是讓人覺得可悲。

美國1990年電影票房是47億美元，以後連年大幅上升，到2004年已經達到了94億美元，比2003年上升14%，同時也超過了之前的票房最高紀錄—2002年的93億美元，從而創造了美國電影票房新的最高紀錄。而中國近年來則呈下降趨勢，1992年是19.9億元人民幣，1999年以後就一直在10億元人民幣以下徘徊。

美國2004年人均收入是36000美元，月收入約3000美元，而美國的電影票一般在6美元左右，是月收入的1／500。中國人均年收入2004年廣州人均收入16884元，深圳人均收入27596元，而上海人均收入16683元，杭州人均收入14565元。這樣算下來，中國人的月收入也就在1200－1400元（這只不過是沿海一些發達城市的收入水平。事實上，在欠發達的廣大中西部地區遠沒有這么高）之間，但中國國內的電影票價大多在30－40元，一張電影票相當於一個人月收入的1／30，這個比較有點可怕。

以上是我國和美國的比較，下面再看與其它國家的比較：

韓國：電影票價一般是人均收入的1/150。韓國的票價由發行方、投資方及影院三方來維持，三方從市場經濟規律考慮提出一個適當的價格，根據地方差異有所不同，偏遠地區比這個價格還低。

日本：電影票價一般為成人票每張1800日元（約合人民幣135元），是普通市民收入的1/200。為了留住觀眾，日本女人看一場電影1000日元，約合人民幣80元；日本男人需要多花500日元，也就是120人民幣，但日本人均最低月收入在20萬元，可以買1600張電影票。

法國：巴黎一般工薪階層的月均收入為2000歐元（1歐元約等於10.5元人民幣）。在香榭麗舍大道的UGC影院，三個放映廳的普通票價分別定為8.6歐元、8.2歐元和7.3歐元，學生票為6.7歐元，中午12時開映的影片票價為5.5歐元，12歲以下兒童票價為5.1歐元，另有三人聯票等優惠價。票價的靈活掌握也是巴黎影院經營者經常用的手段，「辦卡觀影」活動在法國較為普遍，18歐元月卡和230歐元年卡很受觀眾歡迎。

義大利：羅馬已實行年卡制，除本人照片外，在一次性交納一定量的購卡費用，在年內觀看任何場次的電影，只要每次交納1歐元即可。

著名影星成龍被問及票房問題時，則表現得非常激動。「我最不願意就是談到票房的問題，我們中國有13億人，票房上了1億元就高興得不得了，而韓國只有4600萬人，卻有1億美元的票房。原因是我們中國人都去看盜版了。而看盜版的原因就是電影票價太貴了，看不起，尤其是一些不發達的地方，票價太貴，導致人們選擇看盜版。所以呼籲一些地方降低票價，讓更多的人去電影院看電影。」

票價高了，進電影院的人數就少了，在電影院進行消費的人數也就少了。在中國的電影院里經常可以見到只有8、9個人的情況。即便是100元一張票，也不過8、9百元。如果票價低一些，影院里有500人，每人買一杯2元的水，影院就會有1000元的營業額。這是一個非常簡單的道理。

電影管理者是否也該考慮一下措施，讓更多的人能進電影院，讓人們能看到更多的電影。這可能是振興中國電影放映市場的一條必由之路。